随着香港电脑市场的飞速发展，睿智的荣智健已经看到เ了香港电å子市场发展前景的潜在危机和内在困境。首先，电脑专业技术人员严重缺乏。其次，地价和工资上涨及通货膨胀导致了电å子产品成本提高，在市场上的竞争力和吸引力下降，并影响企业的发展。荣智健开始筹划另一个新的发展计划ฐ。
荣智健是个善于创น造机会，不放过机会的人。正如他所料，到2๐0่世纪8๖0年代以后，香港的电脑แ普及率逐步上升，尤其是微型电å脑。荣智健看到เ了电å脑产品市场的巨大前景，当机立断，对爱卡厂生产的各类电子元器件进行结构调整，提出了以生产电脑配件为主的生产方向，集成电å路和电脑แ随机存储器被列为爱卡的主打产品。当时爱卡生产的电å脑配件主要还是依赖于美国、日本良好的合作关系。他们从生产集成电å路板拓展到电脑แ记忆系统，包括磁芯和平面等配件，以供各种型号电脑的生产商配套使用。
200่6年1月20日晚，tv"2006中国经济年度人物"ิ评选在北京揭晓，刘永好等10่位经济明星携手捧得"ิ中国经济年度人物"奖杯。
刘永好是中国民营企业家的杰出代表，从30年前的兄弟四人白手起家，辞职养小鸡、养鹌鹑的大胆创น业青年，到今天家大业大、谨慎行事的中国首富，刘永好历经了沉浮坎坷，也造就了自己的成功。他创น造了一个响当当的民族品牌——新希望集团。30年来，面对数轮让无数企业沉浮起落的商业周期，一个又一个"明星"企业交替登场，一个又一个暴利产业冷热轮回。刘ถ永好成为中国商界少有的屹立不倒的"常青树"ิ，在中ณ国改革开放的浪潮中，刘ถ永好和他的新希望集团谱写了最为成功的创业故事。
谈及新希望用巨资打造的养殖产业链时，刘永好显得格外兴奋，他强调，这个养猪体系还包含着一个ฐ"ิ名牌产业链"：饲料é是"ิ国雄"饲料，种猪是"ิ荣昌猪"、"海ร波尔猪"，屠宰加工环节是"千喜鹤"、"ิ美好"，每一个环节都是中国名牌，把这些品牌整合起来就形成了一个名牌猪肉产业链。今后，居民购买猪肉肯定要看一下，这是哪个牌子的猪肉，不会和现在一样，随便买都一样。相比之下，新า希望的每一块猪肉都是可以追溯的："祖宗三代"是什么血统，在哪个ฐ养猪场养大，什么时候吃过什么，用过什么药，等等。这是真正、彻底的放心肉。
在这个庞大的养殖产业链中，刘永好的具体布局是，新希望将承担其中的饲料、育种、屠宰、技术服务等重要环节，同时在全国各地，招募那些在城里挣到钱的农民回家养猪，承担养殖这个环节。以育种为例，新希望除了培育国内著名的荣昌猪，还直接引入世界最好的猪种加拿大海波尔猪，而且建立基因库。目前，新希望已在山东和四川ษ建立起两ä个ฐ育种基地，投入过亿元。据刘永好介绍，有了自己้的基因库之ใ后，就可以彻底解决种猪问题，而这绝不是一般养殖户能做到的。在整个体系布点上，刘永好的安排是，在全国各地选址，建立核心部落，一个部落里面配套一个饲料厂、一个祖代种猪场和三五个ฐ父母代种猪场，同时动员几千户农民，每户养几百头到几千头，不超过5000่头，形成年产2๐0万头到30万头的规模。也就是说，新希望提供饲料、种猪、技术服务、质量监控，并保证收购，农户负责养殖，形成一个产、供、销一体化的养殖产业链。
刘永好在接受记者采访时说：国家通过带动农企和农业专业合作社ุ发展，就可以从根本上解决"三农"问题。他希望能ม让农民通过规模化种植、养殖成为农场主，这个过程就是农民收入提高的过程。而合作社则ท是农民自愿的市场化行为，把产供销、种子、市场整合起来，通过农村专业合作社ุ，让企业和农民之间的利益得到新的界定，也便于国家扶持。此外，单个农民不便于金融担保，而通过农社就能提供规模化担保。
《环球企业家》杂志这样评价刘ถ永好的新希望集团："如果要盘点过去5年来中ณ国的农牧业企业，新希望无疑是最大的赢家。中国向来不缺乏单一产业链上的巨เ头，如肉制品加工环节的双汇、雨润，把持国内鸡肉加工处理的山东六合集团。但最终，依靠房地产和金融的反哺，新希望2005年并购全国最大的鸡饲养、屠宰、加工巨头六合集团，几乎ๆ擒获整条禽类生产链；通过控股华北地区最大的生猪饲养和加工ื企业千喜鹤，刘ถ永好一举ะ进入猪肉这一中国需求最大的肉制品行业，成功打造了一个年收入突破5๓0่0亿元的大型企业集群。"ิ
18年来，新希望坚持"为耕者谋利，为食者造福"的经营宗旨，从单一饲料é行业向上、下游延伸，逐步发展成为集农、工ื、贸、科于一体化，以农牧业为主ว业，适度多元发展的集团企业。
199๗5๓年4月，刘氏四兄弟按照"资产平均分配"原则，进行了分家：老大刘永言创立大陆希望公司，老二刘永行成立东方希望公司，老三刘永美建立华西希望公司，而老四刘永好成立南方希望公司后改为新希望集团公司。他们没有忘记自己的妹妹刘永红，也给了她一部ຖ分股份，这可以说是中ณ国企业史上最精彩、最完美的"ิ亲兄弟，明算账"。
经过四年的艰苦努力，刘永好四兄弟创น办的希望集团已๐发展成为当时全国最大的私营企业，在全国声名鹊起。1995๓年，《福布斯》第一次发布的"ิ福布斯ั全球富豪龙虎榜"上，共有1้0位中国民营企业家进入榜ึ单，其中刘永行四兄弟以6亿元资产独占鳌头。
刘永好要取了几份产品说明书，还与排队的农户拉起家常。刘永好敏锐地意识到猪饲料在中国有着非常广阔的市场，于是他迫不及待地返回成都，立即向几位兄长介绍了自己在广州的所见所闻和生产猪饲料的美好前景。刘永好说："四川是全国养猪大省，养猪，才是赚大钱的行当。泰国正大的猪饲料改变了我国落后的传统喂养方แ式，应该把目光放到更广大的市场上，去搞饲料é，搞高科技廉价饲料系列。"
1988年4月，刘永好到广东深圳出差，在路过广州时突然发现一条街上有很多人排着长队买东西。刘永好出于好奇，连忙上前问道："老乡，卖什么好东西？"ิ那人回答："卖猪饲料。"刘永好听了一愣，心想："自己生产的鹌鹑饲料还要到处找客户，怎么猪饲料é需要顾客排长队来抢购？看来猪饲料比我的鹌鹑饲料销量要多得多！"
和当初的香港爱卡一样，加州自动设计公司很快引起了其他it生产厂商的高度关注。此时，又一个ฐ关键人物出现在荣智健的面前。这次提出要参股加州自动设计公司的是一个叫蒙特的美国人，他是当时美国加菲克斯公司的总裁，该公司是一家较有实力的电脑แ硬件设计公司。
经过几次与荣智健接触后，蒙特提出了帮助加州自动设计公司扩大规模的设想，而扩大的股份由蒙特的公司来接手。荣智健愉快地接受了蒙特的条件。于是，加菲克斯公司收购了加州自动设计公司28%ื的股份。由此，加州自动设计公司不仅扩大了生产规模，还获得了一位在美国it界具备一定影响力的重量级人物的青睐。