金融由á大集团统管理，分集团分区服务。托普集团公司已๐正式决定将金融租赁公司变成集团公司内部的准商业银行，实行规范化运作，托普发展相当于内部ຖ的人民银行，对公司的金融财务实行监管，形成三个区并逐步形成若干个营业网点的金融机构，切金融业务通过它进行调度管理。对于些非区域非基本性的金融业务也允许竞争，现在正在制定相应的制ๆ度。比如上海ร分行的有些业务，你可以到成都分行去，也可以到北京分行去。在利ำ率不低于某基本的指标下，要比服务质量，只有竞争才能ม让价格下来，只有竞争才以让服务与效益上去，让技术水平上去，市场经济的核心点就是竞争。现在人多了，许多事情反而没人做，你推我，我推你，或干脆大家挤在起，经过竞争才能保优汰劣，实行有效管理。大家对金融如何更好地为大家服务，你们可以提出建议与意见。前阶段这个工ื作做得还是很好的，基本上满足了大家经营上对资金要求。现在的金融，我们要把它分了，银行服务这部分就放到银行，另外出纳这部分全部放到เ各个法人公司去，近期要马上开始运作。成都上海北京这些地方不定完全具体到某法人公司上去，可以集中服务，但至少剥离到เ比如上来。如果完全分到法人公司上来，我们的些工作效率可能ม就降低，我们可以在成都上海ร北京统搞几个服务中心，其他的像宁波绍兴，看需要可以完全划出去。上面主ว要进行些政策性的引导与监管，而不是进行些具体的操作，在保证投资者权益的基础上，该干什么就干什么，不能干什么就不能干什么。考核体系也由大集团统控制，进行区域性服务。税务财务报表在集团公司首席财务官统指导下，各个公司分别进行。要放下去的权力及时放下去。对财务金融进行有效管理，也是董事长的个重要职责。对财务的考核及预决算体制是集团公司财务工ื作的核心，这是控制集团公司成本的个极其重要的手段。
第五，是谈谈我们的金融财务体制。
托普软件收入来源大揭秘1
但是，托普与自贡市政府已无法再续前缘，从四川悄悄迈出只脚的宋如华更是去意坚决。切都是钱惹的祸ຖ。两年后，托普身陷"ิ招聘5000่名软件工ื程师"的媒体风暴，2002年8月的天，在上海ร东部软件园报告厅，面对第57期新员工ื，宋如华脸疲惫地感慨到，"说到钱就不亲热啊，兄弟，钱钱钱命相连，成在钱败在钱，这些人对我们那么不高兴就是因为钱，就是因为ฦ托普在股市有了那么些钱，在他们看来如此之ใ多；在我们看来，在产业想掌握核心技术的老总和技术人员看来又显得那ว么เ的苍白。"
比起四川政界的高层官员，宋如华更是喜笑颜开。
作为中国落后和不发达地区的"代表"之，在大多数外人看来，西部省份四川ษ与高科技"硅谷"先进技术"天然"不会有缘。然而，川渝即将分治之际，托普打破了这宿命，不但为四川争了光，而且光看看那名字"ิ西部软件园"ิ，就显得霸气十足
转眼，宋如华就到เ了该上学的年龄，对其寄予厚望的父亲深知文化的重要性，再三叮嘱他要好好学习好好读书，读书苦，但读出来了，就会出人头地。
那时的中国农村正处于"文化大革命"的前夜，充斥了各种扭曲的激|情。1้96๔0年底，各地农村陆续恢复了195๓8年前的合作社经济制度。
"学习东软好榜ึ样"，19๗98๖年，托普殊途同归，通过重组"ิ川长征"也同样实现了上市。做生意需要有撑门面的东西，宋如华曾经有过段切肤之痛。他把这段痛苦的经历叫做"善意的欺骗"ิ，"这种欺骗既ຂ不损人，又能ม利己"。自从有了"西部ຖ软件园"，宋如华再也不用为没有"门面"而烦恼了。他说，"软件公司很像皮包公司，除了人没有别的东西，如果你只是半层楼几间屋，你搞软件的信用度就不够，客户觉得你寒酸；你有了园区，那是实力的象征，客户会觉得自己寒酸。"19๗99年，上市公司托普软件发布了鞍山动工ื修建托普东北软件园的项目投资计划ฐ，股市立即做出反应，托普软件当年进账40่7๕万元，并获得了鞍山体育场显示ิ屏市教育信息化中小学电脑接近2个亿的工程单子。
不能不提的是，那ว年的托普东北软件园仅仅还在"纸上谈兵"阶段。
1999๗年11้月14๒日，宋如华参加了"中ณ国科技部软件产业考察团"国家科技部科技交流中心火炬中ณ心东大软件园西部软件园北京中ณ关村软件园上海浦æ东软件园广州软件园等单位代表共1้3人先后访问了孟买德里班加罗尔等城市。11月27๕日，宋如华在托普集团内部作了关于印度之行的演讲。
"印度很真实，富和穷都目了然。"1991年，印度成立了软件技术园，现在印度有1้2个软件园，为ฦ什么印度软件产业搞得好，宋如华认为ฦ主要原因是印度政府采取了"有所为，有所不为"的政策，"土地等问题他不管，只管两ä个事情，是通信，是税收。中国软件产业的税收优惠政策有很多漏洞，大家都来钻空子。印度管理得就很好，你软件出口就退税，不出口就不退税，大家都平等。现在国内很多公司地区都在搞软件并出台相应的政策，这就乱ກ了。印度政府只按照市场来判断ษ，政府确实能够推动的才进入，不然就不进入。"
印度之行给了宋如华许多启示，"中ณ国的软件还是软件技术，而印度的软件产业是真正的规模化的工业""在印度公司会谈时，他们谈论最多的是客户""我们今后的重点是研究用户，我们现在研究用户的人太少太少了""印度的软件出口很发达，市场出口要落实。我们要了解软件出口是如何建立的。明年我们国内要设立10่0่个销售点，10่个国外销售点。有关部门要在中国日报人民日报海外版做。我们可以招聘些有绿卡的人经常出国的人作国外业务"ิ"印度的高司都在谈质量，质量不行就什么都不行。明年我们要成立质量委员会，李智总裁亲自抓，要竿子插到底"
对于托普下步怎么办的问题，宋如华表示，要实现工作的标准化职业化，这样才能提高托普软件的质量，才能真正创造托普的品牌，托普才真正能创น造西部的"神话"ิ。
2000年5月，托普软件以28๖9๗1้元高价增发3380万股股，共募集资金9๗5๓4亿元。宋如华及托普其他高层下子陷入了前所未有的资本眩晕之中ณ。然而正当托普如日中天之ใ时，盆冷水又冲得宋如华起鸡皮疙瘩，6月，董事局副主席洪涛被抓。
"中国需要法律，中ณ国需要民主，这些投机钻营的家伙玷污了我们神圣的法律和民主！"ิ洪涛之所以被抓，宋如华认为ฦ"他们"有3个ฐ居心叵测的目的没有实现，"ิ他们居然强制地要求我们交多少多少税，国家有税法，我应该交多少就交多少，1分也不会少。他们居然要求我们把募集到的资金绝大部分用在自贡，这笔钱是广大股东的，投在哪里，有公司法和证券法，应该由á全体股东来确定投资方向和投资地点。我们召开了股东大会来变更公司名称，他们居然说政府不同意，不能变更！"很显然，"他们"所指的是"川长征"所在地自贡的市委市政府方面。托普软件增发成功后，宋如华悉心体会着难言的痛苦，"我们为ฦ他们做出了那ว么大的贡献，而他们仍然要整我们，面对这样的情况我们该怎么เ办？"
对于这个"怎么办"ิ，宋如华没有像印度之ใ行演讲中样给出答案，但他的行动已经证明了切。软件园好比天上掉下的个林妹妹，虽然四川已๐把信息产业列ต为实施西部大开发战略的"号工ื程"，而国家级的西部ຖ软件园更是"ิ号工程"中的重中ณ之重。"ิ洪涛被抓"事件让宋如华加快做出了托普走出四川在全国建设软件园实现"ิ经济帝ຓ国"的战略抉择。
宋如华下步要考虑的就是如何完美抽身出川，最好既能保留托普在四川的"大本营"，保证不得已的时刻๑能进也能ม退，又能营造托普是被政府逼出川的"事实"ิ，他苦心思虑。"ิ机会"总是很垂青宋如华。在200่0年中国西部论坛"信息产业发展前景"为主题的第五次专题会上，他作为西部企业的代表发表了"做个'西部硅谷'梦"ิ的演讲。
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托普出川：玩的是"苦肉计"ิ2
反常态，宋如华开门见山就是"我想探讨几个问题，如果错了，我先作个道歉"，他历数四川成都皆不适合企业久居的客观理由
"我们原来以为成都的土地都很便宜，到很多地方去搞投资，都说我们这里的土地很便宜，我最近在国际上也去买了点土地，我看美国的土地就比成都便宜，那爱尔兰南非与英国的土地就更便宜得多了。南非的工业用地，亩市场价才3000元人民币。如果你招收的黑人员工超过50่，还可以降到เ1้000元人民币亩。除了土地以外，还有很多其他的问题，这些问题都增加了成本。特别ี是我们总是解决不了的些问题。我们托普应该是比较好，因为中ณ央各部委省市都很重视，所以我们在这里基本上没有什么问题。但是很多中小企业，我的些朋友就苦不堪言。如果真正要吸引这些企业，有没有领ๆ导会站出来说，在这个开发区里，我们没有项ำ费用。"
他还说，"按我们现在的所得税有关规定，你的企业在哪里生产，所得税就全部ຖ交到哪里。这样就为区域与区域之ใ间造成了种壁垒。也就是说四川的公司不能跑到เ沿海，沿海ร的政府也不支持企业跑到四川来。甚至就是在成都市里，金牛区的领ๆ导就不欢迎或不乐่意它的企业到เ武侯区去发展。这样种壁垒，我认为是严å重阻碍发展的。"ิ
他甚至还建议政府精简机构，质疑四川搞大支柱产业是不是多了等。
"ิ西部论坛"ิ官盖云集，这绝对是个ฐ令人吃惊的发言！它让四川方面除了感到เ万分尴尬外，也隐约感觉到เ了把西部软件园"ิ押宝"在托普个企业身上可能ม是个错误。2001年，当国家软件产业基地进行调整时，四川ษ省提出了个"大产业基地"的虚拟园区概念，希冀将托普"西部软件"ิ的概念扩大化，摆脱对托普的单独依赖。当然这都属于后话了。
"ิ进不了上海ร，就进不了纽约"，打着托普国际化的旗帜，这是宋如华为出川ษ找的另外个理由。因资本市场软件园而不断尝到的甜头，让宋如华所有出人意料的行为充斥了诡异之ใ气。世纪交替之际，他语重心长地提醒下属，要把托普集团这几年来的资本运作经验在华东区消เ化吸收，发扬光大。其中ณ"在经济萧条的时候要积极进行资本扩展"这原理非常重要，他说，"ิ经济不景气产品经营最不顺ิ利ำ的时候，恰恰是资本经营创造价值最大的时候，我们应该利用好这个规律，抓住切机遇。"
西部软件园第个分园的沉浮
虽然自贡是宋如华最为"痛恨"的地方"洪涛๙被抓"事件之后，宋如华再也没有踏入过自贡半步但无论如何，我们都必须承认正是自贡最先成就了托普成就了宋如华，如果没有"ิ川ษ长征"的"成功"重组，托普也没能在资本市场上淘到"第桶金"，那么เ后面还有没有那个"长袖善舞"的宋如华，的确应该打上个大大的问号。
此外，自贡也是托普第个"ิ复制"软件园的地方。
那里曾经诞生了托普的第个ฐ软件分园位于自贡市惠东新区的西部ຖ软件园川南分园这是托普第次也是最后次明确以西部软件园"分园"形象出现的园区。1้998年，托普曾以"ิ川ษ南分园"ิ为基础提出了在全国建设西部软件园"十大分园"的构想，但是善于"把件事情推向个事业"的宋如华最终却把它演变了在全国肆无忌惮的跑马圈地。
1997年1้2月，自贡沙湾饭店，托普与"ิ川长征"签署收购成都托普科技股份有限公司股权协议，完成重组第步。与此同时，托普还与自贡市政府签订了西部软件园川南分园的征地协议，托普计划投入30่00万元5000่万元在这个项目上，为自贡信息产业作贡献。
随后，为ฦ了配合"川长征"重组，给自贡人民留下个"扎根小山城"ิ的好印象，托普开始了川南分园的建设。19๗98๖年6月，"分园"已粗具雏形：园区内的山头分阶梯平整完毕，形成了3个不同高度的地基平台，大门口条宽阔的马路和山下惠东新区新修的宽敞道路连成体。尤其那道和西部软件园模样的"气派"大门，在长达数十米的带翘檐的围墙衬托下，显得富丽堂皇，从山下乍望上去，甚至会让人怀疑那是不是座皇家宫殿。
不过如托普大多数的"ิ形象工程"，川ษ南分园同样也只是道供人"瞻仰"的风景而已。随着"ิ川长征"的重组结束，托普也就停止了在川南分园的继续投入，继而撤回了所有的工程负责人。"洪涛被抓"ิ事件发生后，托普更是彻底放弃了川ษ南分园。至此，托普在成都以外的第个"ิ形象工程"西部ຖ软件园的第个"ิ分园"就这样夭折了。
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"ิ到华东去，那ว里有的是钱！"ิ1
西部软件园第个分园的结局，丝毫没有影响到เ宋如华继续"搞大"软件园的步伐。他此时的眼光早已๐从"贫瘠"的西部ຖ，扫描到เ了"富庶"的江南大地。
"到华东去，那ว里有的是钱！"上世纪90่年代中期，起涉及数亿轰动全国的"ิ非法集资大案"就发生在江南，"个文盲老太太居然能骗到那ว么多钱，简直不可思议！不过也说明那ว里的钱确实太多了！"ิ宋如华曾不止次提到了这个事情，然后总要发番感慨，得出个结论，"ิ我们定要到那里去。"那里，也有宋如华父辈们曾经的梦想。
软件园的牌子资本市场的钱高科技的光环，终于也给了他次折腾江南的机会。宋如华在江南投下的第枚棋子是在自己的老家绍兴。
199๗8๖年9月，西部软件园，"ิ全国软件产业基地建设经验交流会"ิ。在宋培坤宋如华"姐夫"ิ的陪同下，绍兴市科委主任开发区主任起赴会。会议间隙，宋如华与两位主任就托普在绍兴建设西部ຖ软件园绍兴分园的事宜基本达成意向。
在绍兴投资建园，托普占尽了"天时地利人和"ิ。在鼓励发展高技术产业的政策环境下，经济发达的浙江省在信息产业方แ面还比较薄弱，特别是缺乏本土的有规模的软件公司，托普软件园的建设恰好能填补这个空白。很快，两位托普高层刘ถ代俊张蓉露受命赶往绍兴，与开发区就土地价格优惠政策等问题进行沟通。托普决定先在当地注册公司浙江托普软件有限责任公司由该公司承担建设"西部ຖ软件园浙江分园"ิ的工ื作。在绍兴工ื作的宋培坤负责在当地投资项目的联络协调和落实。
1998年9๗月24日，托普与绍兴经济开发区经济贸易发展局签订了关于建设浙江托普软件有限公司项目事宜协议书和用地预约合同书，标志着托普在浙江建设软件园的计划得到เ初ม步的落实。10่月6๔日，绍兴计划ฐ委员会印发了关于中国西部软件园浙江分园项ำ目建议书的批复，随后该项ำ目又被浙江省计划ฐ与经济委员会浙江省重点建设领导小组批准列为"ิ1998๖年浙江省重点建设项目"。当年12月，软件园正式开工建设。
1999年1้2๐月24日，浙江托普软件园举ะ行开园仪式。绍兴市"四大班子"以及浙江省科委等相关部门官员悉数到场祝贺。次日，在杭州出席19๗99年度"科技部软件产业基地交流会"的代表也驱车前来参观，他们又是惊叹托普的"速度"ิ，又是赞美软件园的漂亮。无论是建筑风格还是功能设置，浙江托普软件园都"拷贝"了西部软件园，要不是江南特色的小桥流水横穿园区将其分为三，你甚至真以为到了西部软件园。那么，"ิ西部软件园浙江分园"后来为什么改名为"ิ浙江托普软件园"呢？坊间有人分析，后个名字至少透露了如下信息：我是"自己้人"，这是浙江是绍兴"自己้"的软件园，这也就为托普下步争取地方政府各方面更大的优惠打下了基础。作为托普在四川ษ以外的区域隆重开园的第个基地，浙江托普软件园直在"托普经济帝国"的战略๓布局中占有特殊的位置那里是宋如华的老家，荣归故里，报效桑梓，宋也的确为ฦ自己的家乡做了不少的事情，修桥修路捐赠钱物，基本上是"有求必应"。每年，宋如华都要在这里召开集团的几次重要会议，五国庆春节长假期间，宋也会带上几个亲近的随从回自己的老宅子趟，见见年迈的父亲。幼年丧ç母的他对自己้的父亲非常孝敬，几乎每年都要把老人接到成都住段时间，浙江托普软件园举行开园典礼的时候，宋如华还特地把老人家接到了现场，让辈子都很少走出小乡村的老人家在帮包括市长在内的绍兴政要面前大大露了把脸。
几乎ๆ在浙江托普软件园动工的同时，宋如华又在江苏常州落下第二枚棋子。
1998年6月，托普与常州博成通信有限公司签订注资协议，收购该公司，并把注册资本变更为1500่万元。1้999年7月，投资1亿元占地30余亩的常州托普软件园也开始动工，经过白天黑夜的紧张施工，2000่年8月6日常州托普软件园举ะ行了开园仪式，江苏省位副省长和常州ะ市委市政府主ว要官员起到场祝贺，时好不热闹。
托普的第三枚棋子投在了宁波，就在常州软件园开园的第三天。
2๐0่00年8月8日，地处浙江宁波北仑港保税区占地5๓0่亩的宁波托普国际软件园隆重开园，自然，宁波市委市政府的主要官员也是几乎全体到เ场祝贺，并且保税区还请来了包括人民日报光明日报经济日报等在内的强大媒体团助阵。
这些都还仅仅只是开始。2000่年，是托普大势布局江南的年。此后，托普又先后在浙江的金华台州，江苏的南京无锡，山东的威แ海以及上海等地进行了托普软件园的"拷贝"ิ和"复制ๆ"。自此，"ิ托普经济帝国"在华东区域的布局初ม步形成。
5年前，在托普第届技术代表大会开幕式上，宋如华说，"ิ人是托普的本，技术是托普的魂和源，西南是托普的根，定要牢记根在中ณ国在西部ຖ在西南在四川ษ在成都。我们发展壮大了，也定不要忘记了根。"现在他不能ม不收回说过的那些话。
在常州宁波开园时，"吉人自有天相"的宋如华再次感受到了上天对他的不薄
说到"ิ天时"ิ，还真可以说是"ิ天助我也"ิ。好像就是为了照ั顾ุ我们两个软件园的开园，今年江南的雨季推迟了个多月；"杰拉华"台风说要来也没有来，它减弱了，你看开园以后，就不断ษ的下雨了。当然，这也许是偶然的，但"人定胜天"这句话也不是没有道理，因为ฦ老天对于积极进取的人总是很照ั顾的。
"ิ到华东去，那里有的是钱！"2
至于"地利"则是指当地政府的大力支持。常州软件园开园，市上主要领ๆ导来了，省上副省长也来了；宁波软件园开园，市长常务副市长副市长都来了，这么隆重的气氛表明了各级政府对托普事业托普企业及托普业务的重视和关心。
"人和"的问题，前面几位老总的讲话都很好，既看到เ了工ื作的成绩，又找到了差距和不足，同时对部门之间下步怎样共同协作，互助互帮，互相体谅，都做了明确的表示。
20่00年8月3๑1้日，托普集团华东区20่00年工作大会，宋如华讲了上面那些话后，信心百倍地提出要"把华东区建设成为托普集团全面走向世界的桥头堡"。
乌托邦式的"ิ千里软件产业带"
方面为ฦ了摆脱来自四川方面的种种压力，另方แ面也是为了在华东区域取得更大的优势，在初步完成布局江南的基础上，200่0่年9月，富于无限想象力的托普又向国家科技部火炬中ณ心提出了个更加恢弘的计划：构建个横跨"三省市"ิ山东江苏上海浙江绵延千余公里的"东部ຖ软件产业带"ิ，也就是"东部软件园"。
托普是这样描绘这幅"ิ美丽"的图景的
东部软件园将以托普集团为投资主ว体，并通过托普集团在华东地区的几十家公司，形成上海江苏浙江山东等多个战略๓支撑点和网络式的核心企业框架。其主要组成部分有上海托普国际营销服务中心东部ຖ软件园上海管理服务中ณ心常州托普软件园浙江托普软件园宁波托普国际软件园威海托普软件园和上海ร托普软件园等几部分，各部分在完成基本功能的基础上又各有特色。
上海托普国际营销服务中ณ心侧重进行软件业务的市场区域管理行业管理并承揽国际软件订单提供售后服务等；东部软件园上海ร管理服务中心侧重以电子化手段负责整个东部ຖ软件园的各项ำ综合管理服务，整合优化各种资源；常州ะ托普软件园侧重平台和系统软件的研发生产，并支撑江苏上海地区；浙江托普软件园侧重于行业应用型软件的研发生产及支撑浙江地区；宁波托普国际软件园侧重于面向国际的软件进出口加工和国际人才的交流；威海托普软件园侧重于面向日本韩国的软件进出口加工国际人才交流，并支撑山东区域。
常州ะ托普软件园宁波托普国际软件园分别设在当地政府建立的软件园内，形成了优势互补共同发展的态势，是当地软件园最核心最重要的组成部分。
在发展方แ向上，东部软件园将充分利用东部ຖ地区在人才资金政策和外向型经济的优势，面向国际国内两个市场，开拓市场需求量较大的系统软件支撑软件应用软件网络安全软件等产品，致力于"政府电子化"ิ和"企业信息化"等重点领ๆ域的应用。