但是，个好的要实现商业成功，时机也至关重要。10年前就有人做过视频๗，结果头破血流；10年前就有人开发，也就是今天的移动互联网，结果血本无归时间太难掌控了，因为时间在上帝ຓ的手里。
创业的太美妙了，太神奇了。
创น业的在本质上是草根，是根子长在大脑แ里的草。它魅力所在，是个ฐ小小的可以创น造财富，改变人生，改变世界。
书包网b2๐想百万\小!说来
创业中的“第次”1
第次创น业，碰到“第次”的事情也特别多。
人生有几多“第次”啊？况且，我们每个ฐ人来到เ这世界上晃悠也就只有这么เ次，要是你不趁年轻的时候去创业，不去尝尝这“第次”的滋味，将来老了可别后悔，这叫“少壮不努力，老大徒伤悲”！
创น业是门大学问，创业是所大学校，创น业是场大考试，第次创业的兄弟姐妹们，做好充分的思想准备吧。
第次办公室装修
老实说，小小的家创业公司是用不着过多考虑什么“企业形象”的，花再多钱去设计装ณ修办公室，追求有派头，请问到เ底能ม有几个客户会时常来专程拜访你？别ี打肿脸孔充胖子，装修得再好也不会有几个人来参观，到头来都是花钱装修给自己้看的。
创业的公司要学会到处去“蹭饭”，你可以腿勤点儿多跑去客户那ว里使用他们宽敞豪华的大会议室做演示ิ，可能ม人家反而会夸你提供了良好的客户服务；与合作伙伴碰面，可以全部ຖ都约在星巴克咖啡厅；团队要开重要会议，不妨考虑去火锅店里包个ฐ房间。
还有，打通了的空间可以大概增加10～1้5的有效使用面积，用玻璃代替砖墙或石膏板墙，也可以省下3～5的空间。室内设计中ณ有个酷毙了的流派叫“极简主义”，酷是哪里来的？简约合理干净。
第次招聘员工
第次招聘员工，发现来应聘的人半年龄都比自己大，学位都比自己้高，顿ู时自豪感油然而生，你可能曾是学校里的逃学生，现在可是家公司堂堂之主ว，名正言顺的老板!
招聘人是门学问，也是个ฐ学习的机会。面试应聘者，让他们讲述各自的工作经历工作内容和方法，除了细心了解他们的能力以外，无疑对你是次免费的行业咨询，来自竞争对手的应聘者，则ท给你提供了次无需枪弹的免费火力侦察。当你问及应聘者最希望去怎样的公司工ื作，他们的理想工作环境是什么时，难道你不感到他们的回答对你是次很好的鞭策？难道你不正希冀把自己的公司打造成个ฐ精兵强将人心所向的地方吗？
第次发工资
工资定要按时发，也定要按讲好的数目发，有条件的话，最好能多发点，你的工资不发没有问题，但别ี人的工资是分都不能少的。
在发工ื资的时候，你会感觉到你肩膀上的“责任”。
社会的责任：你创น造了就业机会；
创业的责任：你没有招错人你没有浪ฐ费人你支付的人工成本和你创造的利ำ润和财富成正比。
别人的工资都发了，现在轮到了你自己，创业公司没赚钱的时候，你自己是领工资还是不领？自己投到เ公司里去的钱又返还给了你自己，这哪里能叫“发工资”？
第个ฐ客户
创业的目的是什么เ？是赚钱。钱从哪里来？从客户口袋里来。如果没有客户，你的公司装ณ修得再好注册资金再多员工素质再高技术再先进统统都是白搭！
而对于个刚成立的公司来说，第个客户是最难的。没有品牌没有案例没有经验没有实力大客户也常常是摆架子的，条件苛刻๑，比如要求你提供120่天付款结算期铺货库存免费24小时客服没有人因为你的“创น业梦想”而给你提供任何方แ便任何帮助在困难时照顾你把。
创业公司里，是第号销售员。
1在创业之前，好好地把未来可能ม的客户名单罗列几遍，如果连具体的客户名字都列不出来，那最好不要去创业。
创业中ณ的“第次”2
2找出最可能会成交的第个ฐ客户，然后集中公司的所有资源来攻克这个客户。先搞掂第个，就有可能ม搞掂第二个，不要急于求成，别幻想夜之ใ间能下子搞掂大片。
3第个ฐ客户是具有历史意义的，他的兴趣证实了你的产品和服务市场需求的存在；第个客户提供了你实战的机会提供了真实的第手客户需求，它的价值是再多的钱都没法衡量没法相比的
当第个客户来敲你的门时，赶紧ู打开音响播放贝多芬的第五交响曲吧，命运来敲你的门了。
第次叫累
你白天带领ๆ团队攻克技术难关，亲手测试产品，模拟客户体验晚上客户应酬完了还要准备方案预ไ算计划算账说不定这时候外面已๐经打不到เ回家的车了，你又得将就着在会议桌上睡上夜，你会不会叫苦叫累：“，哪天才能ม让我过上好日子啊？”
呵呵，记住孟老夫子的话，必须ี让创业者们享受些皮肉之苦嘛！
第张支票
创业公司开张后你马上就会发现，这公司里的钱怎么เ总是只出不进？这世界上最容易的事情恐怕就是往外花钱，最难的是往里进钱！
也许你收到เ第张支票的面值只有预想的1้10่，但毕竟是真金白银到了你的手里。先不要急于去银行结汇兑现提款分红，去把你的第张支票复印份最好是彩色的，装ณ上镜框挂在你的会议室里。这件事情当年比尔·盖茨乔๒布斯ั都没有记得去做，可惜。所以你要是保存好这第张支票的复印件，你公司将来的创น业博物馆里不会缺件最重要的收藏品。当然，晚上是不是要和团队聚餐庆祝，你自己决定。
第次翻船
因为人力资源有限，创น业团队中每个人都身兼多职头上戴着多顶帽子。所以你日理万机，既当老总，又当销售，既是架构总设计师，又是编程员测试员，既当前锋又当守门员，电å话进来常常也要自己来转接，还是个兼职的前台。
因为你大胆启用新人，刚刚ธ毕业的大学生被你任命为技术总监，客服经理曾经是个ฐ盗版软件小摊贩；你疏忽了b，跳过了bຘ直接上，跳过了直接上线，结果产品出来的时候漏洞百出，客户愤然和你终止合约。
因为你给的工ื资不到เ行业标准的半，虽然你还给了人家叠公司股票但那ว是不知何年何月才会兑现的空头支票，你的决定跳槽，想想也是，这年头技术是吃香的手艺，人家家有老小，岁月不饶人啊。
因为行业竞争激烈，你的竞争对手用的钱武装到了牙齿，你的销售总监也不辞而别，因为竞争对手给了他三倍的底薪两倍的提成
汪洋中的条小船，惊涛๙骇浪里看你晕不晕船？
第次和弟兄姐妹吵架
你的个伙伴每天上班迟到，整天在办公室里看报
还有个伙伴他老婆已经下达最后通牒，这个月不拿回家五万十万的，不允许他再进家门，终于这天他推开办公室的门冲了出去，永不回来
公司里的氛围是阴郁๗的，人人都知道，公司账上的钱也所剩无几，越是这种时候，世人就越没有同情心。那ว些你曾经给了他们第个ฐ机会的小鬼头们挨个儿来敲你办公室的门，要求加工资给股份改抬头换名片，你最困难的时候，正是别人加码抬杠的好时光
公司还需要资金，你和伙伴是不是各自愿意按比例继续往里砸钱？也许你那整天看报的伙伴还会怒火万丈，指着你的鼻子怪你无能管理不当，都是你的错
创น业中的“第次”3๑
何去何从？是继续坚持，还是急流勇退，回去你原来公司里找原来的老板说情，让他放你回去做“浪ฐ子回头金不换”？
第次裁员
创业小公司里的裁员是件最狼狈的事情，本来就只有这么几号人，平时大伙儿已๐经是兄弟手足姐妹情深了，现在不得不生离死别ี。
最最痛苦的事情是你要和你曾经最得力的干将们道别，你安慰他们：“别伤心，来世再会！”
第次见
你最不理解的是，你面前的这些“风投们”个个ฐ能说会道，就是不敢砸钱，名不副实，点都不敢担风险；
你最恼火的是好不容易联系上了个ฐ，但是他每天在外不是出差ๆ就是度假，久ื久见不到他的人影；
你见到了问他要钱，他说甭急，先看看商业计划书；
你好不容易凑出了八页十页ษ给他，他又问你要详细的财务预测；
你好说歹说让正在做b毕业论文的老同学帮忙做出个挺像那么เ回事儿的财务预测，又问你要客户的资料é市场分析的数据各种新技术的论证材料接下去恐怕他还要你脱下裤子来让他瞧瞧里面有没有造假，这是让你冷汗淋漓的事情，你自己知道这里面都是些烂疮，创业的公司有哪家不是漏洞百出的？
你提醒他说公司里现在缺的就是钱，万事俱备，就是揭不开锅，就差ๆ他砸钱；他告诉你说你公司的阶段还太早ຉ，你先继续做下去，等过阵业务起来了再去找他。
创业是需要时间的，时间就是金钱，你偏偏就没有钱，时间不在你的这边，怨！
第次想跳楼ä
从小妈妈见人就夸你能ม干，同学羡慕你数学好物理好外语好雷锋学得好，过道里见到เ你眼睛发亮的小姑娘比比皆是后来工作了你也样样在行，优秀员工部ຖ门经理，哪样都捷足先登，怎么现在创业事事不顺屡遭挫折？怎么没有个看得上你？
家里的存款被你瞒着老婆砸在公司里了，全烧光了，你每天像老鼠怕见到猫似的大早出门，熄灯了才溜进家门。
老同学聚会个个高谈阔论，大家都在比哪个ฐ钱多，哪个官大；你没脸见人，心想当初还不如不来，你借口出门透口新า鲜空气来到了屋顶上今夜星光灿烂，你却心情惨淡，往前步走了之往后步海ร阔天空
就看你能ม不能咽下这口气，就看你能ม不能ม支撑着站立得住也许这正是奇迹发生的美妙时刻，也许这时候天使会悄悄地来看望你
第次打平
如果你会议室墙上的镜框里保存着你史无前例的第张支票，那ว么เ，现在建议你把今天你公司收支打平的这天的日历撕下来，装ณ裱在个ฐ同样的镜框里，挂在你第张支票的旁边。
记住，这是你创น业万里长征的征途上，两个ฐ最艰难最缓慢最不能承受最轻最轻的脚印：1你的第个ฐ客户；2你第次打平。
第次盈利
创业的公司像婴儿学走路，走第步摔了跤，爬起来继续走，又走了步，这回没摔，继续摇摇晃晃磕磕碰碰地往前走，却在路上留แ下了歪歪扭扭的两行脚印。孩子学走路少不了摔跤，大不了再摔跤爬起来继续走，灵性高的孩子，再走几步就会跑了。
紧接着“打平”，下面的个脚๐印叫“盈利ำ”。记住：世界ศ上任何公司的价值，都是由á它所能ม产生利润的能力决定的，当然，靠“三聚氰胺”搞来的利润绝对不能ม算数。
第次给投资人送上白花花的银子
前不久ื巴菲特把自己้辈子辛辛苦苦赚来的钱交给了比尔·盖茨的基金会，世界上第二个最富有的人把钱给了世界上最有钱的人，记得这件事情吗？
等你赚到大钱的时候，你移情体验也做回巴菲特吧。当你第次给你的投资人送去白花花的银子时，你仔细注意下投资人脸上的表情，比较下和你“第次”问他讨钱时的区别ี。
如果你下回再来问他要钱，什么商业计划书，什么预算，边去吧，你说要多少钱来着？瞧他会不会是这副熊样地回答你：“来来来，你需要多少钱，你就拿多少去吧！”
也许你想了想，眨眨眼睛对他说：“谢谢啦，下回创业俺不需要再来麻烦您了，俺用自己的钱！”
创业中的“第次”，还有很多很多，第次打第次打官司第次申请破产第次从头再来第次收购兼并第次靓丽上市创业中有经历不完的“第次”，兄弟姐妹们，“第次”允许犯错误，“第二次”犯错误绝对不行！
创业就是为ฦ“名”为ฦ利1้