老实说，入警以来我也面对过许多诱惑。记得有一次，我在处理一起治安案件的时候，当事人一方给我送来了2ooo元钱，意思是要我有所偏袒，争取将另一方送进去蹲两天。其实，根据当时的案件性质，我只要稍微做点手脚，就可以将另一方แ处以治安拘留แ，但被我义正严辞地拒绝了。还有一次，我的管片内一个ฐ老板找到我，要与我合伙开一家旅店，他说不用我投资一分钱，也不用我参与任何经营管理，只要对外说我是合伙人就可以了，他保证每年给我2万元的红利，仍被我婉言谢绝了。身为ฦ一名警察，我知道很多时候，自己如果把不好物欲的闸门，一旦打开，势必如滔滔江水一样倾泻而下。我有一个同事说的好，他说做警察的如果步入歧途，就好比是从高山上往下滚石头，刚开始的时候不见得有多快，但是却越滚越快，到最后你想要止住，已๐经不可能了……
回到派出所，我绞尽脑汁回忆着认识的几个朋友，但都觉得他们不会有这份能力。忽然记起前两ä天办理一起治安案件认识的一个开商，好像很神通广大的样子，当时他对我很热情，临走前还一个劲儿地跟我握手，要我有什么เ事情尽管开口。我是一个不愿意求人的人，尤其是不是很熟悉，只交往过一两次的人，更是抹不开面子开口。但为ฦ了能让琳琳走上正路，我考虑了再三，终于还是厚着脸皮给这个开商打了个电话。电话接通后，我自报家门，对方แ知道是我，语气依然十分客气。我简单而委婉地说明了自己的意思，说自己有个表妹想要找份工作，看看他那ว儿有没有合适的工作给介绍一下。
看到有几家贴有招工广告的店面，我便推门进去问，不是工资太低，就是要求的条件太高。琳琳没有文化，想要找一个ฐ挣得多又体面的工作谈何容易。我看这样也不是办法，还必须ี托熟人才成。
二是待遇不高、医疗保障滞后，警察每人每天平均工ื作时间为1้o—12小时，一周就是7o小时以上，几乎是劳动法规定的二倍。长此以往，民警们被弄得疲惫不堪，精神和身体的双重压力过大，导致各种精神和生理的疾病不断生。据统计，全局民警545人中，经医院诊断ษ患有各种疾病的337人，占6๔o%以上。1998๖年以来，全局因公死亡的民警占死亡总数的31%，病故的占69%ื，其中ณ年龄最大的59周岁，年龄最小的仅22周岁，死亡的平均年龄为4๒5周岁。
三是队伍建设的成果与消极因素同时并存。近年来，虽然公安队伍建设逐渐往好的方向展，但是并没有从根本上解决问题，执法服务中的违法违纪问题依旧时有生，主要表现在党员干部违法违纪问题居高不下；以权力商品化为特征的涉财违法违纪问题严å重；执法腐败问题仍然突出，尤其民警参与黄赌毒案件，更是社会关注的热点。
二、解决问题的一些对策
一是精简机构，确保警力下沉。当前公安机关内部ຖ，依然沿用的是计划ฐ经济体制ๆ下的公安管理和运行模式，公安内部警种设置过多，一线警力紧张，民警常年负荷运转，所以，应该重新对机构进行设置，对公安队伍结构进行大刀阔斧地改革。精简机关，充实基层，确保警力下沉。
二是将以打击为主ว变为以预防为主。随着改革的不断ษ深入，人口管理已经成了当务之急，尤其是大量流动人口的存在，给治安管理带来了难以想见的难度。为此，建议取消巡警大队，成立专业的治安队，使其围绕社区开展工ื作，熟悉居民，了解住户，这将对有效预ไ防和打击犯罪，维护社会稳定起到เ不可估量的作用。
三是彻底根除非警务活动。公安机关由á于实行的是“条块分割”的双重管理机制ๆ，所以各级地方组织往往把诸如征地筹款、计划生育等原本不属于公安机关职权范畴之内的工作，交给警察来做，不仅大大消耗了原本就十分紧ู缺的警力，而且弄得警民关系非常紧张，所以，必须彻底根除非警务活动。
四是赏罚分明、建章立制。要建立良好的激励机制，提高民警待遇，要使民警挣的工资能够养得起老婆孩子，不至于每天为生计愁，要严格落实民警的年休假制度，缓解民警的工作压力，确保民警的身心健康，同时建立能上能下的干部任用机制，畅ม通干部ຖ的选拔任用渠道。
这篇论文写完之后，我又仔细看了几遍，感觉基本上已经把基层派出所存在的问题说明白了，甚是得意。满指望交到所长手中后，他会夸奖我几句，谁知他只是简单地翻看了一下，然后轻描淡写地说道：“行！就这样，明天上班的时候我替你交到局里去。”所长的话让我的心里凉了半截，我知道就凭他那文化水平，估计也看不出什么门道来。但我的心里又抱有一丝幻想，总希望自己的论文能ม被上级领导们看到，让他们知道基层警察的苦，也让他们知道我们这些小警察并不是每天只知道一味蛮干工作，我们之所以还在坚持着自己的底线和原则，那ว是因为ฦ我们心中还有一个信念，我们要对得起头上那金光灿灿的警徽。