甲知道这位大客户不好惹，心想他欠的又不是我的钱，跟我没什么เ关系，于是便返回了公司。
公司决定派甲â业务员去讨账。那位大客户没有给甲业务员好脸色，他说那些产品在他们这个地方แ销得一般，让甲过一段时间再来。
有一位刚刚从美国读完mbaທ回国的男青年，由于自身条件优越，他毫不费力地进了一家外资企业的上海办事处，然而，在工作中，老板却总把一些鸡毛蒜皮的事情交给他做，对此，他非常不满意。不久，在公司的一次计划ฐ书的招标会上，他认为ฦ自己干大事的机会到了，于是便急急忙忙把自己准备的材料交了上去，一心以为可以博得老板的赏识。然而，没想到几天后他却收到了公司人事处的解聘通知书。原来，他因为不在乎ๆ那些鸡毛蒜皮的事情，做事情总是马马虎虎、草草了事，以至于在计划书中把“进口”误写成了“出口”。所以，只有信守责任，才能ม做好一切，因为职场中容不得半点不负责。
现代企业之间的竞争越来越激烈，员工的任何马虎都可能ม使整个企业蒙受巨大的损失。所以，现代企业的领导者都非常注重对员工责任感的培养，有较强责任感的员工不仅能够得到领ๆ导者的信任，而且也为ฦ自己事业的成功奠定坚实的基础。
但是“机会在哪里？”这是很多人，尤其是年轻人经常挂在嘴边上的一句话。事实上，机会在每一个人的身边。之所以很多人抱怨机会太少，是因为很多人没有认识到เ责任就是机会，见到责任就躲，结果把机会也躲掉了。
上面三种关系，归纳起来实际上就是一种关系：“责任就是机会”，或者说“拥抱责任就是拥抱机会”。
但小牛不听，最后还是装病休息。为ฦ此，农夫给它弄来新า鲜ຒ的干草和谷物，尽量让它舒服些。
老骡子却答道：“不行呀，我们还是努力把工作做好吧！因为耕种的季节很短呀，做完了就可以好好休息了。”
事实上也确如里根所说，在他担任美国总统期间，爆了一场经济危机。面对巨大的困难，里根勇敢地负担起引领当时世界上第一大强国走出困境的责任。最终他成功了，8年后，他把一个ฐ开始复苏的美国交到了继任者的手中。
后来，里根在回忆往事时，深有感触地说：“那ว一次闯祸之后，我懂得了做人的责任。”
大夫微微一笑，举起他的手，让护士看了看第12块纱布。“你是一位合格的护士。”他说道。他在考验她是否有责任感——而她具备了这一点。
“你不能ม这样做！”护士激动地喊道，“你要为病人负责！”
多问问自己้“我做得好不好”，这就是尽职尽责。
男ç孩说：“我只是想知道我究竟做得好不好！”
楚王听了毛遂的话很不高兴，就喝令他退下去。毛遂不但不害怕，反而勇敢地走近楚王，大声说：“你们楚国是个大国，理应称霸天下，可是在秦军面前，你们竟胆小如鼠。想从前，秦军的兵马曾攻占你们的都城，并且烧掉了你们的祖坟。这奇耻大辱，连我们赵国人都感到羞耻，难道大王您忘了吗？再说，楚国和赵国联合抗秦，也不只是为ฦ了赵国。我们赵国灭亡了，你们楚国还能ม长久吗？”
毛遂这一番话义แ正词严，使楚王点头称是，于是就签订了联合抗秦的盟约，并出兵解救了赵国。平原君回到赵国后，把毛遂尊为宾客，并且重用了他。
一块大石头往往需要小石头支撑才能放稳。有时候，下属的“补充”正好可以弥补老板在管理上的不足，这也是优秀员工应当承担的责任之一。
企业的展不可能风平浪ฐ静，老板的才能也不可能没有欠缺，一个勇于负责的员工ื应当在老板需要的时刻挺身而出，该出手时就出手，为ฦ老板分担风险，这样你必将赢得其他同事的尊敬，更能得到老板的信任和器重。而那些多一事不如少一事、逃避责任的员工，是永远都不会进入老板视野的，也永远成不了公司的骨干员工，成不了公司展的核心力量。