我用舌头舔掉嘴角的血迹，一股淡淡的腥味在嘴中ณ蔓延，我冷笑着看着林霸天，不屑的说道：“真是没想到，林夕居然会有你这种父亲……”我特意在“这种”两个ฐ字上加重了读音，意思不言而喻。
臻总夫妇听了这些话，站在我们旁边，纳闷着什么也不说。而工会主ว席却完全就是一副置身事外，准备看大戏的表情。魔女的姑父一听这话顿感不妙，他赶紧横隔在我们之间，他怕我们再起更大的冲突。
子寒停下脚๐步，看着我，斜ฒ着头说：“婕仪不愿意和李刚ธ彻底分了，我们也没有任何的办法呀，总不能ม时时刻刻守着婕仪吧，所以，我们现在回去有什么用么？”
又走了几步子，我对子寒和何可说：“你们两ä个，回去跟杨婕仪呆着一块算了，万一真的发作毒瘾，搞出人命，就不是那ว么简单的事情了。我们工厂，发生各种各样的事情，鱼龙混杂，都不知道外面的人怎么เ看我们的。”
“我以前做厂长时，一天要审核七八十张订单。”
“我以前做厂长时，生产经理做不出来货，我跳起来一拳就打过去。”
杨婕仪眼前一亮但是瞬间又黯淡了下来。我无奈的看着低着脑แ袋的杨婕仪郁闷在想她到底是怎么了？但是这个活泼的小妖精还没等我想好就又回复了平日的状态。：“谢谢啊殷总。嘻嘻。。我就知道咱们的殷然是个好同志！”
反正我是找不到拒绝她的理由。笑着说道：“晚上打电话给我，晚上给你怎么样。”
野蛮上司的情惑64๒
到了餐厅点餐的时候魔女疯狂的点了一大堆的东西而我则像个奴仆似的在她身后跟着，还随口答应这她说的那些不合实际的话语。我尽量使自己显得随意。希望能让她忘记了车祸的伤痛。点晚餐后坐在那边吃边聊着。我尽量回避所有关于车的话题，我不想刺激到เ魔女。吃了一会魔女说她吃的累็了。我俩买单出门。
“算是吧，总之都在走下坡路。只有我妈妈知道我有多难受……我觉得我父亲心里面，事业远比家人重要得多。他愿意为事业献出全部，同样他也要要求我们像他这般，把所有都献给了家族事业！生命都要付出，何况其他呢？”
我说：“鑫皇完蛋了？”
一天清晨，半睡半醒之ใ间，我感到了一滴温热的水滴滴在我的脸上，熟悉气息香味，是做梦么เ？我睁眼一看，魔女！她连夜从出差的北京，赶回了湖平市，她只是刚刚ธ知道了我的情况，才赶回来的。
莎织不愿意走，我无奈……
在黑暗中我问自己，没有了林夕，我还有活下去的必要吗？难道，这辈子就这样失去她了么？
外面的天空全部ຖ黑下来了，自己没有开灯。
“没有，我在楼下！”
“别ี说了，快回去吧，路上注意安全！”莎织打断了我。
“你看看你雨刮器上的树叶子吧！”接着老爷子不知从哪儿变出来几片树叶扔在我面前。
“在我车上的？！”我明知故问。“这也证明不了我走山路了啊？！~”
收拾了身边的东西，有些冉并作两步的感觉，匆匆的奔向车子。
‘那我回去，马上，你等我……’简短的几个字，我居然用了好长时间才写好发送出去。
“好啊。”
“吃完饭我们去唱歌吧？！我想听你唱歌。”她眼睛发亮的说道。
“爸，你把我叫出来什么เ事？”一出家门我对着父亲问道。
午饭吃罢，给母亲打了个招呼，然后和父亲走出了家门。
我暗忖：你小子就是我们lij的反对者吧。不过还是不动声色地说道：“是啊，选择谁都有风险。”
“实际上，无论选择谁，都会有反对者，老板们也是左右为难。”安泉面无表情的说道。
“你丫现在能借电话，为ฦ什么เ不早点打。”我欣喜一过转而把刚才的怒气一股脑的发泄出来。
“客户请我吃饭，恰巧电话没电了，我看你没来就先走了。”魔女跟我解释道。
“你是不是变态啊。”我推开她的手，愤愤的问她
“叫你去勾搭人家！”
我说：“八开也够大了，站两个人问题不大哦。”
“规则是这样的。”李靖说，“看见这两ä张报纸了吧，待会分组，一男一女一组。然后，站到报纸上，谁的脚露在外面了，这一组就算输，就喝酒。如果两组都没露在外面，或者都露在外面，那么两ä组都喝。”
“殷然，我对你跟她干的事情，真得一点也不感兴趣。但是我太了解你这个前女友呢，她肯定会把跟你干过的事情添油加醋地告诉我，或者说向我炫耀。你如果不想让你老婆太难堪，那你最好告诉我。”林夕说完后，想了想，又说道，“我知道，你一定有事情瞒着我，你跟她靠得那么近，是想旧ງ火重燃，还是另有所谋？”
“你想知道什么。”我声音低得像蚊子叫。
爸爸说道：“是啊！我们也早就盼着能ม抱个孙子，可我们就是怕他们两ä太忙，抽不出空来。”
终于还是要说到孩子姓氏的问题了。
我们热烈的相拥相吻，忘却所有。我的手撩起她的衣服，抚摸着她光滑的身体，渐渐的两个人都有些动情，呼吸开始急促起来……
魔女轻轻点头，然后说：“抱紧我，亲我。”
“殷然等很久了吧？”林夕妈妈笑笑问道。
叫声妈，那么的尴尬，她还是愣了一下，然后点点头。我只能改口：“阿姨，你来了。”
“行吧……我陪你一起去见见她。房子先不要了也好，先帮她度过难关吧。”
我说：“别ี墅先不要了，我想帮她撑过去这段时间，那个合伙人，也是强弩之末了，但他还胜莎织一筹，我希望……能帮帮莎织，我欠莎织的，也该这么还。”
“嗯？说说看？”莎织端起酒杯说道。
我咽了一口酒，说道：“你们两个本身就不是同一种类别的女人。”
我说：“是的！”
“真的是休息一阵子？”许美美问。
我说：“当然答应，但是我想安排她到เ我新公司lij李靖那ว边去。”
坐在麦当劳里面，何可问我道：“子寒也答应过来么？”
次日在办公室，魔女把这个ฐ信息传了过来。我还以为需要的是我们lij的设备，没想到เ是需要大通的产品。我急忙赶到了大通办公室，当我再次看这个客户的资料时，我开始笑了起来。做完了这个项目，年销售部的超额奖，就是我们领先的了！我一定要拿下这一单，给手下们一个惊喜。再者，如果我们撑到เ了年末，我们是销售冠军，哈哈，那奖金，可不是一般的多的！
“好！”
我没等他说完，已经下了楼梯。区域经理在楼ä下等我，问我道：“事情怎么样了。”
说完我站了起来，他在身后说道：“不用客气不用客气，你还是带回去……”
“嗯？你噩梦醒了大叫？我怎么不知道？”我问道。
魔女看着我，哀戚戚的样子：“爸爸说你，说你和莎织合谋骗我，我说我不信。可有一个晚上我做了个噩梦，从梦中大声叫醒了过来。”
购买了冲床后，招聘到冲模工ื程师，设计了七八套冲模一大半不适用；流水线的生产方式适合大规模量产，通过ie手法对动作进行分解，平衡每个ฐ工ื序的产能，降低物流成本，通常一个产品要持续生产一段时间，员工做到很熟ງ练时才能分解得很精确，但如果是多品种少批量，可能ม生产才几个小时，ie工程师研究和分解这些步骤都要花上一两天。那就不适合采用流水线生产方式了。
流水线购买后，因为ฦ产品换线较快，所以生产工ื程师工ื序分解、作业指导书等还来不及做，产品就做完了，结果没起到เ多大作用。试用了一个多月，最后生产部看到เ这种情况，决定量大的产品逐步使用流水线，量小的产品依然照原来的方แ式做。
生产流程的改革并没有带来人员的降低和效率的提高，基本上以半失败告终，不过，工程师开始想办法对冲模进行改进，估计之后在量大的产品上还是能ม发挥一定的作用。
生产部黄经理进来后，要求对生产部的车间再细分，分成铸造车间、披锋车间、cນ车间、抛丸车间、机加车间、包装车间等6๔个车间。结果车间分细后，生产各车间的信息沟通出现极大的障碍，自己车间货做完了也及时转到下道工序，下道工序也不去追踪，p部一天到เ晚疲于奔命为之ใ协调。
生产部门又分了6个车间还需要招个新的主管，没有想到เ的是这个主管没有多少天的企业文化的培训，也不知道是不是故意的，把一些坏的习惯带进厂里，结果搞得整个部门之间的内部ຖ扯皮严重失调。
还好，邹经理不干之后，有一项ำ改革的效果明显的提高，原嫁工的主ว管王兴国过目不忘的水平而且学习的进步水平有很明显的提高，新的生产经理没有来之前他还曾经做过这个位置呢，对产品的认识和管理上的经验在这里应该属他知道得多点，所以新า的生产经理没有理由的把他放在铸造车间进行整改工作。
自从车间里熟练的调机师傅走后，剩下的铸造工ื人除了懂开一些破机之后，什么都不懂ฦ了，当时搞得机器瘫痪一样，不过通过王兴国在铸造车间里进行了统一的专项培训和整治，进步相当的迅速，稳稳当当的在车间里重新打基础，然后进行测试，考评，以及通过。现在开始掌握了基本的调机技术。。
因此ddk的品质主管到เ臻河进行年度审核后，对我们的铸造车间迅速进步给个ฐ大拇指的赞同。。我也决定明年让王兴国放到cນ车间花3个月时间进行专项ำ整治，更好的发展。
铸造和工模老是反生点摩擦，总是喜欢推卸责任，不认真的面对每一个属于自己所在的问题加强然后想办法解决，
铸造车间指责工模车间的模具有问题，工ื模车间指责铸造车间在模具c作使用上不当，这是众多铸造企业长期无法解决的难题。其实这是很常见的问题，不过我想出一个办法，要求他们两ä个部门车间努力品质问题，然后在写出自己้部ຖ门和对方部ຖ门所需要加强的1้0่个ฐ问题，给于时间在开会时进行汇总，然后让时间一个问题一个ฐ问题的解决，由工ื模主管对铸造车间进行培训，指导铸造工ื人如何正确cນ作使用模具才不会导致模具经常损坏，同时由á铸造主管对工ื模车间人员进行培训，指导模具哪些地方容易出问题，等到เ所有的问题得到了进一步的改善，那么车间之ใ间也不会存在不必要推卸责任等问题，而且矛盾会逐渐减少，显然合作的猾性就会提高。
这个想法想起来感觉明显很好，手段可以成功的解决各自所处的问题，找出自己้的缺点然后努力修改。。
本来的目的是要双方แ列出各自的1้0个问题，再加强培训，以后出问题也可以先反省自己้的问题，也知道自己้错在哪里，而不是去指责对方的问题，可是马副总把我开会的意图搞错了。
我知道这件事的重要性，如果没有正确的搞好这些过程，反而会导致结果的偏差，甚至会导致截然相反的结果。
经过这件事情的反生，我从之也明白了某些真理：在美国，打官司在全世界ศ都比较规范的，因为ฦ他们的法制制度很健全，每个人都会用法律来保护自己维护自己้的权益，不让自己受到某些因数的影响。显然，在一家中型企业来讲，制度和流程建设越来越规范，每个人的职责越来越明确，每个人也学会使用制ๆ度和流程来保护自己而推卸责任。这也许是大中型为什么出现这些因数的现象更为ฦ频繁。反而在小型的企业来说往往不会因为这些出现这种情况，我开始懂得某些真谛。
所以，推卸责任是因为制度建设越来越规范化，在刚ธ推翻旧体系、建立新体系的时候应该更加明显，这也可以解释为ฦ什么1้1、12๐月大家扯皮、推卸责任也越来越明显，就是因为大家学习了制度和流程的结果，如果在这种完善的过程中ณ，通过企业文化引导好了，大家都各自反省，扯皮风会逐步消เ失，但如果有几个ฐ人总不负责任、而且带头扯皮，大家也会随着这些风气持续下去，结果会造成严重的后果。
因此，规范制度和流程的同时，自我反省要同步进行，就如美国法律体系健全完善，还需要基督教引导人民忏悔反省，否则，制度流程会成为大家扯皮推卸责任指责别ี人的依据。
例如新的样品和试产控制程序规定项目工ื程师对样品和试产进行全过程跟进。结果生产部ຖ和品质部的主管和工程师都不跟进样品和试产进度，什么事都要项目工ื程师亲自去跟进，比如一个样品三维测试是否合格，也要项目工程师亲自去跟进，其他部ຖ门的人又不听项目工程师的，这样几个部门就相互指责对方不负责任。