也就是说，无论我们是开心还是痛苦，在情绪比较强烈的时候，我们的气场都处于极度饥渴的状态，并不断地发出信息与能量，期望在与周围人的气场互动中找到同频信息，产生共鸣，并通过气场共振来强化自己的气场。
卡耐基为什么เ能通过看起来几乎都不能称之为沟通的谈话打动植物学家，从而引发气场共振呢？我们如果能正确区分独白与诉说的含义，便能明白其中的奥妙。独白与诉说都表现出主体一种强烈的主观愿望——向外界倾诉，在生活中，无论我们是遇到开心的事，还是被困难缠住，都希望能将自己的情况对外界ศ说出来。说出来不仅可以让我们在情绪释放的过程中得到放松，更可以给我们一种希望：在诉说的过程中找到知音。知音不一定能帮上什么เ忙，却可以令我们有心灵上的依靠与归属感。而独白与诉说的最大区别之ใ处在于，独白是一个人的无奈诉说，没有听众，可能让人更加绝望，甚至疯狂；诉说则有对象，很可能因为一个优秀对象的倾听，而使一切郁๗闷冰释，恢复到充满希望的状态。
不仅如此，合适的形象还能直接引发气场共振。大家是否有过这样的经历：在电话里跟一位女士谈话时，觉得对方的声音很悦耳，这时你可能会猜想她长得肯定也很美，并产生一种想和她见面的冲动。听到声音，便会设想符合其声音的形象，表明我们对于别ี人的形象会有一种预期，或者说会依据别人的某一特征给其贴上标签，并希望对方的形象符合这个标签——比如职业、头衔甚至声音。如果你了解别ี人对你的预ไ期和定位，并将自己的形象塑造得与之相符，甚至在一定程度上超过对方的期待，那么，这一高度同频๗的信息将产生强烈的气场共振。在这种情况下，即使初次见面，你也能在较短的时间内赢得他人的好感，让对方感到你就是他（她）所渴望的人。
仅仅改变了形象，柯马·伊鲁斯ั就改写了自己的命运。好的形象能增强我们正气场的吸引力，使对方แ不自觉地向我们靠近，拉近双方气场的距离，也拉近了双方情感的距离，同时，双方气场信息交流的程度也随之增加；如果找到同频信息，产生气场共振，那么一切将变得更美好。所以，好的形象可以大大增加双方气场互动与共振的机会。
保持了十足的热情与激情，即使你从事的只是平凡的工作，最终都会获得成功；无论你和什么人在一起，你都能感染和吸引他们，和他们一起分享快乐。
莫尔不仅自己充满热情，也用自己้的热情感染了身边的人。那么，如何才能拥有这样的激情和热情？比尔·盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”比尔·盖茨的这句话告诉我们如何获得对工ื作的激情——热爱工作，认识到除了薪水之外工作本身的巨大价值和意义แ。而对他人的热情也可以用同样的办法来激发。当你把今天遇到的每个人都看成是带给你幸福和快乐的人，你的心中就会渐渐产生温暖的能量，把这能量传递给人们，这样一来，人们感受到了你的热情，就会感到幸福和快乐，进而把这种感受反馈给你。在气场的互动中，每一个人都会感受到เ生命的活力。
锻炼身体也好，冥想也好，二者的根本目的都是让自身的气场能量能够活跃起来，让气场充满活力，从而吸引更多的人向你走来。
在提高大脑แ运转的速度中，我们还要注意大脑แ的休息，保证良好的睡眠，尽量避免大脑因为高强度的负荷而受到损伤。
第四步，同情。即让他人产生与你相同的情绪。同情感、同理心是人际沟通最有利ำ的秘密武器。而若想他人情绪与自己相同，就应先向他人的心靠近。
第三步，移情。也就是用体察自身情绪的方式去了解他人。戴尔·卡耐基在《人性的弱点》中提到เ一名凶残的杀人犯克劳雷在面对自己的罪行时说：“在我衣服里面，是一颗仁慈的、不愿意伤害任何人的心。”认为自己无辜，甚至伤害了他人，还坚信自己才是最应该受人同情的被害者，如果这不是一种狡猾的辩护，只能说明此人情商太低。总是站在自己的角度思考问题，即使你的气场已经充满了令人避之不及的负面能量，你也很难意识到。所以，时时从对方แ的立场上审视自己，才能更好地发现并控制你的不良情绪。
总裁哈哈一笑说：“原来的技术部经理退休了，他向我说起了那件事并特别推荐你。小伙子，你的技术水平是出了名的，你的正直更让我佩服，你是值得我信任的人！”
斯特惊呆了，问总裁：“你为什么这样相信我？”
气场平衡定律是一个关于人际关系满意度的规律，只有在交往双方的气场互动出现问题时才会起到明显作用。真诚是运用这一规律的前提，虚情假意是不存在什么气场的平衡的。只有付出真心，并且通过调整气场并达到เ双方心理能量的动态平衡，交往的双方才会实现交心，并维持一种长期而愉快的关系。
“由于这个会议是由资方和劳工代表所组成，承蒙你们的好意，我得以坐在这里。虽然我并非股东或劳工，但我深觉与你们关系密切。从某种意义上说，我也代表了劳工和资方。”
“……我拜访过你们的家庭，与你们的家人见面，因而现在我不算是陌生人，可以说是朋友了。基于这份互助的友谊，我很高兴有这个ฐ机会和大家讨论我们的共同利益。