作为公司总裁却不注意细节，对方不仅会感到他对待客人十分随便和不尊重，也会对这个公司的企业文化产生怀疑。很显然，这位法国人是一个对气场信息非常敏感的人，喜欢通过对方外在的气场来判ศ断其内涵；而克拉克是个对气场非常迟钝的人，也许作为技术人员他非常优秀可靠，但作为ฦ一个领导者却没有用可靠的气场令人信赖。所以，即使你是个ฐ非常有能力且有信用的人，也必须把这些优点通过外在表现出来，不然就很难赢得他人的依赖与尊重。
一次，因为外商来得匆忙，克拉克没来得及换衬衫就去和对方见面。外商是法国巴黎某公司的总经理，他的穿着整洁、高雅，恰到好处地展现出了他的风度和气质。当克拉克和外商在会议室见面时，这个法国人看到เ克拉克的穿着打扮后，脸上露出一丝惊诧。虽然秘书解释说，因为总裁特别注重效益，刚从车间出来，来不及换衣服，但在之后的谈判ศ过程中，外商仍毫不客气地说：“我对贵公司的经营实力表示怀疑ທ，一个企业的总裁是企业的代表，然而，您的衣着却给人一种陈旧、落后的感觉。在我们看来，没时间从来都不是一个借口。从这一点上，我可以推断贵公司不太注重产品的形象设计……”
汉尼森一直想知道这个人后来如何，不过不管怎样，他的那次面试失败了。
汉尼森对他的打扮表示出不认同，并向他解释这份工作会经常和客户打交道，形象至关重要。而他大手一挥，语出惊人：“我的打扮没得商量，老兄！我是一位科学家。”
运用上述方法进行一段时间的练习后，你的呼吸会完全不同。你不仅会因为得到เ了更多氧气而具有更强的生命力，还能保持强大的身体气场，在一呼一吸之间尽显魅力。
除了以上两种途径之外，你还可以通过游泳或者声乐่练习来锻炼你的呼吸。声乐练习要运用气息来进行完美的发音。为了增强气息的力度，你可能会用到胸ถ腹式呼吸法。这些练习一方面能让你在说话时发音清晰有力，又能使你学会控制ๆ呼吸的节奏和强度。而在练习游泳的过程中，潜水、换气等技巧同样能帮你掌握呼吸节奏，强化你的胸ถ腹肌肉，也就能增大肺活量，增加呼吸的深度。
当然，每个人都有自己的特点，复制气场并不意味着你必须完全照搬他人的模式，而应该学习对方强大的心灵气场，再结合自己的特点修炼自身的气场。著名的画家齐白石曾说过：“学我者生，似我者死。”他要求学生“学我的心，不要学我的手”，也就是说，心灵气场才是应该复制的。这个观点其实是很多成功者的共同体会。例如，巴菲特在午餐会上不谈投资，对此他的解释是：如果别ี人盲目模仿他的投资经验和模式，必然会落得失败的下场。
约翰·肯尼迪对美国的影响并未随着他的逝世而消เ失。直到今天，他留给美国人的依然是一个拥有非凡气质的领袖形象。不仅仅是克林顿，美国首位黑人总统奥巴马也常常被人们拿来与肯尼迪相提并论，甚至肯尼迪的女儿都如此评价奥巴马：“等了半辈子才等到和父亲如此相似的人。”当年，肯尼迪对自己的魅力也非常自信，他甚至有过这样的分析：“这（自己的魅力）不可能是因为我长得帅，一定是我的个性的缘故。”这句话让后人有理由á相信完美的气场是可以复制的。正因如此，受到เ肯尼迪影响的美国政坛精英们才能ม通过精心设计自己的服饰、发式、声音、手势、姿势、表情，拥有如肯尼迪一样的言谈举止，从而获得更大的影响力。
最后，尽量从现实角度来设定你渴望的目标。什么是现实角度？“要熟悉每一个人，和所有人都成为好朋友”、“一定不能树敌”、“绝对要让他喜欢我”等类似的念头都不是基于现实的角度。非现实的渴望虽然会在短时期内极大地增强你的气场，但当你在人际交往中ณ受挫，难以达到目标时，气场中就会涌现出大量的负面能量，影响你与他人气场互动的正常进行。把你意念中ณ的非现实字眼换掉，也就是把前面那些念头中ณ“所有”、“一定”、“绝对”等硬性的词换成“更多的”、“尽量”、“努力”这些更具柔性的词，这样是考虑到实际上客观现实与主ว观能动的符合，对自己้的激励是适度而不是过分勉强，就能你的气场强大到适于交际的程度。
其次，不要为自己的渴望设下限制。你要记住你的渴望是“拥有更多的朋友”，而不是“拥有多少个朋友”。“拥有多少个朋友”的设定会让你的渴望受到限制，当你达到那个ฐ数字以后，你就没有更多的动力去维持自己的渴望。只有不断祈求结交更多的朋友，你的渴望才会不断ษ持续下去，你的气场能ม量才会越来越强。
可以说，气质是通过稳定的气场来体现的，同时气质又决定了气场的个人特点。用你的个性气质来提升气场能量，让强大的气场来体现你的独特气质，就能散发出无与伦比的魅力。
场，主动示弱，是面对矛盾冲突时的明智选择。
所以，当你不能ม成为支配者时，主ว动减弱气场并选择示弱，就可以和主ว导气场者和平共处。两虎相争，必有一伤；如果你不是老虎却发出老虎的气场，就更容易被强者伤害。所以，适时消减自身气