有次，老板要为名客户安排个可行性的设计方แ案，时间只有三天，大家都感到时间太紧ู，都不愿接受这项工作。当老板最后把这项任务交给李梅时，她二话没说，接到任务就去看了现场，然后开始工作。三天时间里，她都在种异常紧张兴奋的状态下度过。她食不知味，寝不安枕，满脑แ子都想着如何把这个方แ案弄好。她到处查资料é，虚心向别ี人请教，虽然大家都知道这是件很难做好的事情，但谁也没有想到เ，当眼睛布满血丝的李梅准时把设计方แ案交给了老板后，得到了肯定。
李梅在家大型建筑公司任设计师，常常要跑工地，看现场，还要为不同的老板修改工程细节，异常辛苦。虽然她是设计部ຖ惟的女性，但她从来没有逃避强体力的工作。不管是爬楼ä梯到25层，还是去野外勘测，她从来都是二话不说，主ว动去做。
在企业里，有很多的事情也许没有人安排你去做。如果你主动地去行动起来，这不但锻炼了自己，同时也为自己้积蓄了力量。其实，主ว动是为了给自己增加机会——增加锻炼自己้的机会，增加实现自己价值的机会。
李男，毕业于华中ณ理工大学少年班。19๗9๗3年，他进入著名科技企业华为ฦ公司。十几天后，他即被升任为主ว任工程师，年后被任命为ฦ公司总工ื程师，27๕岁时即被提拔为华为公司最年轻最受倚重的副总裁。这位才华横溢的年轻人晋升如此神速，就在于他不但对技术的发展趋势非常敏感，而且总能够给总裁任正非提供许多有前瞻性的建议，总能提前为所开发的技术项ำ目解决难题。当别的员工ื还在为个产品在市场中ณ的成功而陶醉时，李男ç已经给任正非提出新า的建议，并着手开发下代产品了!很显然，这样的员工无论在哪个公司都会受到老板的青睐。
老板欣赏那些富有智谋，能独当面的人，而不需要那ว些优柔寡断ษ的人。同样件工作，有的员工可以轻松地完成，而有的员工ื却困难重重，毫无头绪。个优秀的员工应能ม充分发挥自己的主观能ม动性，调动切可以调动的资源，在合理的时间内创造出良好的工作业绩。
公司的大目标和员工的小目标都是为ฦ公司创น造财富。任何老板都需要那ว些主动寻找任务主ว动完成任务主动创造财富的员工。工作主ว动性强的员工，则勇于负责，有独立思考的能ม力，在业务上追求尽善尽美，认真处理那些难度大要求高的工作；而那些工作主动性差的员工，墨守成规，害怕犯错，凡事只求忠诚于公司规则ท，老板没让做的事，决不会插手。
年轻的洛克菲勒进入家石油公司上班，他所做的工ื作就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动至旋转台上，焊接剂๘便自动滴下，沿着盖子回转周。这样的焊接技术耗费的焊接剂๘很多，公司直想改进，但又觉得太困难，几次试验都宣告失败。而洛克菲勒并不认为真的找不到改进的办法，他每天观察罐子的旋转，并思考改进的办法。
经过观察，他发现每次焊接剂滴落39滴，焊接工作便结束了。他突然想到：如果能将焊接剂๘减少两ä滴，是不是能ม节省点儿成本?于是，他经过番๘努力，研制出37滴型焊接机。但是，利用这种机器焊接出来的石油罐偶尔会漏油，并不理想。但他并不灰心，又继续寻找新的办法，后来，终于研制ๆ出38滴型焊接机。这次改进非常完美，公司对他的评价很高。也许你会说：节省滴焊接剂๘有什么了不起?但“滴”却给公司带来了每年5亿美元的新利润。这位青年就是后来掌握全美制油业9๗5实权的石油大王——约翰·戴维森·洛克菲勒。
工ื作中遇到เ林林总总的问题时，不要幻想逃避，也不要犹豫不决，更不要依赖他人，而要敢于面对和迎接，敢于做出自己的判断ษ。对于自己้能ม够判ศ断ษ，而又是本职范围内的事情，要大胆地拿出主ว意，让问题在自己那儿解决。解决了问题，你才能迎向新的契机。
小莉过去直有怀才不遇的感觉，进公司快年了，她觉得自己้直在打杂。这天下午，上司把她叫了过去，让她在两ä个ฐ星期内完成份当前整个ฐ北京各大商场基本情况的调查报告。虽然公司是做家电生产的，但她从未涉及过商业方面的事情，于是她对上司脱口就问：“到哪里去找资料?”
上司淡淡地说：“你自己想办法吧。”说完，就外出办事去了。
小莉有些愣住了。平时总想做点具体工ื作，但当具体工ื作真正到来时，又有些措手不及。
在新经济时代，昔日那种“听命行事”不再是“最优秀的员工”模式，时下老板欣赏的是那种不必老板交待，积极主ว动去做事的人。那些不论老板是否安排任务自己้主ว动促成业务的员工，那ว些交给任务遇到问题后不会提出任何愚笨的啰嗦问题的员工ื，那ว些主ว动请缨排除万难为公司创造巨大业绩的员工ื，就是时下老板要找的人。
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机会空间来自主ว动工作1้
所谓主ว动工作，就是在没有人要求你驱使你的情况下，你能够自觉并出色地做好需要做的事情。在竞争异常激烈的时代，被动意味着挨打，主动就可以占据优势地位。世界ศ上从来没有什么救世主，我们的事业我们的人生不是上天安排的，而需要我们主动去争取。
很多人对工作不满意，抱怨薪水太低没有发展前途等，总觉得现有的工作不值得自己้留แ恋。特别ี是工作不久ื的员工，在单位接触的是些平平常常的工作，就觉得这种平淡的生活对自己้是种折磨，而自己真是怀才不遇呀。再看看周围比自己干得好的同学朋友，跳槽的念头就油然而生。其实，这种想法大可不必。很多时候，只要我们主动点，就会发现自己的工ื作实际上是大有可为的。
还有的人认为，只要把自己้的本职工作干好就行了。对于老板安排的额外工作，总是抱怨，从来不主动去做。其实，多做些分外的工作，不仅可以让你在工ื作中ณ不断ษ地锻炼自己้，充实自己้，而且会让你拥有更多的表现机会，让自己的才华充分地表现出来。如果我们总是能让上司领略到喜出望外的感觉，他将会对我们建立起更高的信任与依赖，产生赏识，从而在有限的资源分配中ณ向我们倾斜ฒ。对于有积极心态和主ว动做事的人来说，“机会空间”的大门从来都是敞开的。
不管你现在所从事的是怎样种工作，无论你是建筑工ื地上的名工ื人，还是办公室里的名普通职员，立即行动是必备的素质之。只有立即动手的人，才能够抓住转瞬即逝的机会，也只有立即动手的人，才能够很快地将自己的想法付诸行动。
积极主动的人都善于跳出工ื作合同上所界定的条条框框，并主ว动地去填补工ื作中ณ的模糊空间。其实，你可以在行动中逐渐完善。只要做起来，哪怕很小的事，哪怕只做了五分钟็，也是个好的开端，就能带动我们着手做好更多的事情。
任何家公司制定的规章制ๆ度即使再详细再完整，也不可能把每个ฐ人应该做的每件事都规定得清清楚楚。公司里总是有很多临时的或意想不到的事情，没有什么เ明确规定，说这些临ภ时的事情应该由谁负责，但这些事情又是定要人去做的。如果被指派的人有这样的想法：凭什么要我去？我又不是专门负责这项工作的。那么，可以肯定的是，这种斤ภ斤ภ计较患得患失的人在任何个组织里都很难有出头之日。
小李是家外企的文员。这家企业贯崇尚节俭的作风，甚至每页打印纸都要充分利ำ用——正反两面都要使用。有天，公司的勤杂工请假没有上班，而小李手头的工ื作又不太多，于是，办公室主任让小李把摞用过面的打印纸按规格分类以备再用。小李对此很不以为ฦ然，认为这不是自己的分内事，再过两ä天干也无所谓。可当第二天主任面带不悦地抱走那ว摞纸自己整理时，小李才感到事情的严å重性。果然，不久公司进行裁员时，小李正在其列。
只有当你主ว动真诚地提供真正有用的服务时，成功才会伴随而来。而每个雇主也都在寻找能ม够主动做事的人，并以他们的表现来给予他们相应的回报。所以，好员工都明白个ฐ道理：与其被动地服从，不如主ว动地去完成。
在现实世界里，有些受过良好教育才华横溢的年轻人，在公司里却长期得不到提升，主ว要是因为ฦ他们不愿意自我反省，养成了种嘲弄吹毛求疵抱怨和批评的恶习，他们根本无法独立自发地做任何事，只有在种被迫和监督的情况下才能ม工作。
所有的失败者身上都有种顽疾，那ว就是没有限期的拖延——今天该做的事拖到เ明天完成，现在该打的电å话等到两个ฐ小时后才打，这个月该完成的报表拖到下月，这个季度该达到的进度要等到下个ฐ季度在我们的工作中ณ，实在有太多的拖延。
拖延的习惯最能损害及减低人的做事能力，阻碍人的潜能ม发挥。你应该极力避免拖延的习惯，应该将“拖延”当作最可怕的敌人。因为ฦ它要窃取你的时间能ม力机会品格与自由，从而使你成为它的“奴隶”。随着时间的流逝，工ื作的压力反而与日俱增，这会让人觉得更加疲惫不堪。书包网bຘ2๐想百万\小!ำ说来
机会空间来自主ว动工ื作2๐
有些刚ธ刚走出大学校门的年轻人毕业伊始，面对自己้从未接触过的工作，时有些手足无措，每当领ๆ导交给他们工作任务时，总是要问句该怎么办，这种做事方法长此以往就会出现依赖心理，只会被动服从，不会主ว动开拓。
成功的人很早就明白，什么事情都要自己้主ว动争取，并且要为自己้的行为负责。没有人能ม保证你成功，只有你自己；也没有人能阻挠你成功，只有你自己。要想获得成功，你就必须ี敢于对自己้的行为负责，没有人会给你成功的动力，同样也没有人可以阻挠你实现成功的愿望。
养成了率先主ว动的工作习惯，就掌握了个人进取的精义。那ว些以无比的热情看待自己工作和事业的人，总能发掘出无穷的机会。相反，那些被动的人只能永远等着别ี人给他安排任务，而且还要推脱搪塞，在这同时，他也推掉了机会。
只有率先主动，才会让雇主ว惊喜地发现你实际做的比你原来承诺的更多，你才有机会获得加薪和升迁。如果你只是尽本分，或者唯唯诺诺，对公司的发展前景漠不关心，你就无法获得额外的报酬，你只能得到เ属于你应得的那部分，当然，这比你想象的要少。
其实，公司是个ฐ实现自我价值的平台。你通过自己้积极主动的工作，为企业做出贡献，企业通过你的工作取得了效益，因此，它除了给你报酬，还给你提供了机会，让你实现自己的理想。所以，如果你对工作总是采取种应付的态度，能少做就少做，能躲避就躲避，敷衍了事，实际就是敷衍自己。
小萌现在对自己้的工ื作干得点劲儿也没有，她是公司文秘兼内勤，公司大大小小琐碎的事情都要她管。她觉得自己้在这份工作中找不到任何动力和激|情，学不到任何本领ๆ和技能，所以感到เ很郁๗闷很压抑。她觉得老是这么“打杂”没有什么เ意思，她希望让自己的生命更有意义แ些，更加丰富多彩些。因此，她直盘算着“另谋高就”。
不管你是做文秘，还是销售或客服，都是样的，事实上，所有具体的工作永远都是繁杂琐碎的。可以说，现代职场上的所有工ื作在你干了三个ฐ月之后都会变成简单的重复劳动。所以，枯燥乏味的不是工作，而是要看你能ม不能找到自己้的工作对整个公司运作的意义แ!ำ
比如，你给客人泡茶，这事看起来很平常。但是，如果你知道自己้这项工作的意义，你就会主动起来，希望给客人留下个良好的印象。由于你给客人留下了良好印象，无形中就可能ม会给公司的发展带来机会因此，即使是给客人泡茶这种小事，也是对公司的份贡献。
有时，你可能ม觉得老板是将你随便安排在个ฐ岗位上，是在人才高消费。其实，公司作为个ฐ追求营利的组织，在调配人力资源的时候，般不会让职员去干他不擅长或不适合的工ื作。既ຂ然公司把你招进来了，就说明你是个人才，他们对分配给你的工作也寄予了厚望。所以，如果分配给你的工ื作与你当初ม想象的不样，这也许是他们发现了你自己原来没有意识到เ的特长，对你来说，这也许是个新า的机会。
许多职场新า人都觉得“打杂”很没面子，不好意思对同学朋友讲真话。其实，大可不必，“打杂”并不会有损于你的尊严。在那些成功人士的眼中ณ，“打杂”可能就是“机遇”的同义แ词。
通过打杂，你可以慢慢熟悉公司业务的工ื作流程，并开始为自己将来从事具体业务收集基础信息。比如，你在为上司打字的时候，你就可以琢磨上司是怎么写合同和协议的；你可以利ำ用收发国内外来往传真和整理档案的时候，开始学习业务知识，掌握做合同和谈判ศ的流程与技巧。通过这样的“打杂”，你自己้就可以慢慢摸索出其中的门道，将来旦让你做具体业务，主动的你定可以成为ฦ上司的得力助手。
机会空间来自于自己的主动，主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在面对困难的时候，可以帮助你的是你自己的主动精神，而不是运气。
职场不欢迎“守株待兔”的人
要想抓住机会，就需要自己้主ว动去争取。机会不会从天而降，需要自己去创造。那个守株待兔的人获得的只是只兔子。只有积极的行动，才能获得成百上千只兔子。
在今天这个ฐ充满机遇和挑战的时代，任何时候，公司与个ฐ人都不能满足于现状，否则，就如“逆水行舟，不进则退”。每个ฐ企业都必须时刻以增长为ฦ目标才能生存，要达到เ这个目标，公司员工必须与公司制ๆ定的长期规划保持步调致，而真正能做到致的，只有那ว些主动进取的员工。
主动性在工ื作中是非常重要的。有的人像算盘珠，拨拨，动动，从来不愿动脑筋，更没有创น新意识。有的人却主ว动找事做，还会主动处理困难的或别ี人不愿做的工作，并且发现问题，提出解决问题的方แ法。主动性强的员工在工作过程中其业绩不断ษ得到เ提升，实力也不断增强，随着工作经验的不断ษ积累，对各种问题的处理也变得越来越得心应手。
微软公司在招聘员工时，颇็为青睐种“聪明人”。这类“聪明人”并非在招聘时就已是某方面的专家，而是个积极进取的“学习快手”；个ฐ不单纯依赖公司进行培训，而是自己主动提高自身技能的人；个会在短时间内主ว动去学习更多的有关工ื作范围知识的人。具有这种主动进取精神的员工，乃是企业进步不可或缺的支柱。
许多职场新人进了公司后，往往几个月过去了，他们还像做客，缺乏็工ื作的主动性。在企业的基层，部门分工ื往往不是很细，而些重要的工作又不能马上交给新า人，所以般都是先做内勤，也就是处理考勤收发电å子邮件这类日常工作。在些满怀激|情的职场新人看来，这就是打杂，在他们眼里打杂有什么好学的。许多职场新า人也想找事做，但他们不知道自己้该做些什么เ，他们总是期望老员工ื来手把手地教自己，就像上学时数学老师讲解习题样。
商场如战场，作为个ฐ职场新人，你进入职场就如同进入战场，了解本公司和本行业的基本情况，就如同进入战壕先熟悉地形样。
职场新人在自己的工作还不是满负荷的情况下，最好先用这段时间了解本公司的些基本情况，如本公司的历史发展的过程具体的业务内容具体产品或服务的价格各部ຖ门的大致分工各地的分支机构经营方针等等。
作为ฦ职场新人，你定要积极主动，要利ำ用这段时间多学点东西，不懂的地方要虚心地向资历深的同事请教。这样，旦当领导有具体业务交给你，你就能很快进入状态。
总的来说，自动自发型员工ื的积极主动主要体现在以下几个ฐ方แ面：
1้认真全面地了解公司。认真全面地了解公司是做好工作的基础。它主ว要包括公司目标经营方แ针组织结构销售方式等等。像老板样了解所在的公司，可使你在今后的工作中ณ采取的行动更准确，效果更佳。
2主动找事情做。优秀的员工每当完成项工作时，总会对自己做番检查：是否都已达到所有的目标?有什么项目需要加上去?还需要向别ี人学习什么เ?等等，这些能使自己้的工作能力得到提高。
不让自己闲下来，主动找点事做，你就能ม更加完善自己，在工作中提高自己้的工作能ม力。
3不要等待上司下命令。如果你习惯于“等待命令”，那么你首先就会从思想上缺乏็工作积极性而降低工作效率。个人旦ຆ被这些消เ极思想左右，任何时候他都很难要求自己้主ว动去做事。事实表明，“等待命令”是对自己้潜能的“禁锢”，从开始就注定了平庸的结局。
4承担自己工作以外的责任。许多著名的大公司认为ฦ，个优秀的员工所表现出来的主ว动性，不仅仅是能坚持自己的想法或项ำ目，并主ว动完成它，还应该主动承担自己工ื作以外的责任。
要想成为名优秀的员工，就必须ี具有积极主动的品质，这种积极主动不能ม仅仅局限于时事，你还必须把它变成自己的思维方แ式和行为习惯。只有时时处处表现出你的主动性，才能获得机会的眷顾，并最终成就卓越。
李默——现就任于美国家大公司的副总裁é，但他到美国的第份工作却只是个仓库保管员。尽管出国以前学的是企业管理专业，可是他并没有轻视这样份在常人看来难以有所作为的工ื作。因为在他看来，自己้即便是看仓库，也要看出企业管理的水平。
于是，他以货物的流通为ฦ切入点，通过对各种货物的流通速度来评判公司的各项业务，找出周转缓慢需要调整的业务，并不断上交分析报告，以此作为公司管理层做出未来决策的参考依据。他这么做完全出于主动，他把公司的问题当作自己้的问题。所以，十年间他从管理员步步做到เ了副总裁é，并掌管着1้00亿美元的资金运作。
作为ฦ名普通员工ื，如果安于原来的“水平”，不去主动进取的话，那就永远只能是个ฐ业绩平平者。好员工要学会主动，关键是不要给自己้设限。这个“限”就是指你觉得自己已๐经做的足够多足够好。主动工作的过程中，你不必在意老板有没有注意到，也不必计较你多做的事情会不会得到报酬。如果你能达到这种境界，你最终的价值必然决定了你不可替代的“身份”。
“主动性”是企业评价个员工ื是否合格的重要标准，其核心就是看他是否主ว动地去工ื作，是否主动地去思考。
有家公司，为ฦ了鼓励员工积极参与企业经营，设立了个ฐ总经理特别奖，专门用于奖励那ว些业绩突出或提出对公司运作有明显改善的方แ案的员工。你可以带着改善你所在机构运作的主意或方案去找你的直接上级或总经理。公司还鼓励大家提出节省费用的主意，并对那些提出有效节省开支主ว意的员工给予奖励。
企业强调员工ื要发挥主ว动性，就是希望每个员工ื不要凡事都依靠上司，不要等上司有了指示才去工作。每人都负责着部分工作，员工就是自己管着的这部ຖ分工ื作的负责人。公司提倡大家要有种主人翁的姿ู态，主动地去考虑自己负责的工作，提出有益的建议，想出各种办法，把自己负责的工ื作做好。
有位公司的总裁说道：“曾经有人问我，什么样的员工是称职的，我说，如果这位员工ื在休息的时候还会经常想着工作，想着如何把工作做得更好，那么这个员工就是主ว动的，就是称职的。现在的企业实在是太需要这样的员工了。”
任何人的成功都是来自于发挥主ว动性和创น造力，积极地去寻找机会。如果你只会坐井观天，守株待兔，那么你永远只能ม是井底之蛙，永远逮不着只有千万分之ใ出现几率的兔子。