是俱能严守岗位，不轻离职。
深明大义，同喻斯理，并深知目前情形，应共同维护，用
为十三万元的华股，康心如真是绞尽脑汁。他知道唯有这笔钱弄到，美丰才有继续存在下去的可能ม。想来想去，康心如认为要迅筹全资金，只有依靠当时重庆拥有最大势力的军阀刘湘了。只有刘湘出马，筹齐十三万现洋才有可能。
果然，康心如在提出他的想法后，雷文及海翼德即刻接受。美国一方แ已没问题，那么เ接下来就要看康心如能ม否在美国人撤离之ใ前那么短的时间里，筹集到这十三万元的华股了。这在兵慌马乱中的重庆，要做到เ也是相当困难的。
严裕棠看着儿子那副诚恳的样子，听他说出一番至情至理的话，心中感慨万千。他自己何尝愿卖厂，大隆凝聚了他十多年的心血，他怎能ม没有感情！但自己真怕受了形势的影响，到เ时候维持不下去，办也不是，不办也不是，让一堆机器，不，让一笔财产成为废铜烂铁。不过，庆祥说的也不无道理，权当当初没办这个厂，且让儿子办办看，实在过不去再收拾也来得及。想到เ这里，他深深地叹了口气，思忖半晌，觉得不卖厂有不卖厂的好处，眼下难些，日后定会有转机，况且现在尚未到เ山穷水尽的地步，自己้还有房地产经营作后盾，大隆不会轻易倒的。
但近来，严庆祥总有一种不祥的预感。他隐约觉得父亲在卖厂。当他确定这是事实时，心中有种说不出的难过。当他想到自己的一切希冀都将成为泡影，一切美梦都将告终时，便不顾一切地找到了严裕ษ棠，跪在父亲的面前苦苦哀求。
陈光甫目睹这一切，一种难以遏抑的乡思，在他的心头油然而生。他思念他的祖国、他的镇江、他的亲人、他的爱妻。
一九0四年年底，国际博览会终干闭幕了。美国的大街小巷热闹非常。人们忙着准备在圣诞树下，与孩子们一起迎接圣诞老人为他们送来的节日祝福。
“人们说您给他的权力太大，他又很不自量，竟利ำ用您给他的大权培植他的私人势力，近年来尤甚！又去与谢培德这坏人勾结。人们都担心有朝一日尾大难掉，客大欺主ว，两人合起来找您的麻烦。”
刘鸿生听了，敞声地哈哈畅笑，笑了一阵后，对儿子说：
“好，好哇！人们，甚至连回来才几个月的你都看出了这个ฐ问题，那ว么这个问题就不成其问题了！隐蔽着是危险的，暴露了出来，人们都清楚了，自然也就好解决了！”
说着，又转凝重地道：
“办事业是离不开用人的，用不到人才或用不好人，必将无成。孟尝君不弃鸡鸣狗盗之ใ徒，得以脱险；宽待一贫如洗、自称一无所能的冯援，得以高枕无忧；平原君不卑视默默无闻的毛遂才获得了与楚合纵，这都是明例。咱们不敢以古贤人自况，可古贤人的成功之ใ道则ท必须借鉴哪！用人而又厚酬、宽和，因可得人用，可时间是可爱的，也是可怕的，日久难免生变。何况，人各不同，又无一完美。兴汉三杰该是了不得的人才吧？可张良博浪一椎虽可称猛，未免失于匹夫之ใ勇；韩信贪下齐之ใ功，致真正说降三齐的郦生于死，迹于贪狠；肖何引韩信入未央致死，于人实有不义之嫌。这些大才尚且如此，何况世人？你要记住，我本着这个认识，总结了我用人之道的另一个要诀。”
说着，加重了语气：
“既要用人不疑，又要不可不防。这‘防’是从正面着眼的，即欲长期共事，必须ี不但深知其长亦当熟知其短，以便相应地采取措施，华太师长处突出、但亦隐着贪心与过于自信两大短处，如今自以为功劳太大，又长时间处于优越地位，掌管起了我刘氏企业的一些要权，他魔鬼的一面就膨胀了，甚至失去了他一向贪而不露的风度。这是个诸葛亮式的能人，只是却欠缺诸葛亮的自知之明罢了。”
这个评语下得甚当，近于陈云对这个“头戴瓜皮小帽手拿水烟袋”的华师爷的断语。
刘ถ鸿生喝了一口茶，又继续说道：
“有些人把华太师比做诸葛亮，因而也把我比做刘玄德，古人我不敢比，但有一条：刘玄德做得了人主却做不得军师；反之，诸葛亮是个少有的众出群的军师，却做不得人主。这正如刘邦ะ之与兴汉三杰。刘邦统一中ณ国，即位后庆功，群臣争相歌功颂โ德，刘ถ邦皆不以为业然，但他本人却深知一个根本之点，即比起三杰的独特的本事他皆不如，然而他能ม驾驭使用他们，这就是他成功的要诀。驾驭，而且长期驾驭人才是个ฐ很难很难的事。韩信攻下三齐，自请假王，刘ถ邦初听时很生气，还不禁骂了出来，可是在张良的提示下，他想通了，此刻只有笼络，所以他立刻๑转怒为喜，说：‘既是封王，何用假？就实封了吧！’可他后来有了适当的机会，就把这个居功自傲的韩信杀了。无论如何，刘邦还是驾驭了三杰，始终为他效力，不力时也有应付他们的手段。我不比刘ถ邦，绝不因怀疑杀人，也绝非斤斤计较者。华润泉也好，谢培德也罢，因为他们都立下过汗马功劳，只要他们不越分寸，我是绝不计较的，可我也有足够把握的一点，那就是我对他们熟悉，熟悉他们的过去，更熟悉他们的现在，就算他们真是魔鬼，我凭了这个熟悉足有信心驾驭他们，除了家人之外，我都有充分准备与布置。而且你也会现，华、谢之ใ间有利害一致处，更多的则是利害冲突处，我会很好处置的，既ຂ利用他们的一致处，又利用他们的冲突处，令他们不得联手为害于我，却依附于我！”
果然，没过多久，刘鸿生就用他的新า从美国留学回来的长子刘念仁接过了华润泉总管家的职务，只体面地保留了华润泉水泥公司与华东煤矿的总经理的职务。这一取代，尚是由谢培德“举ะ荐”、华润泉“提议”完成的，刘ถ鸿生的心机实是非同凡响。
不惜重金培育人才
刘鸿生办企业甚重效益，对金钱甚为珍惜，可花可不花绝对不花，可谓辎株必惜，在动用心机、花费力气上也是如此，唯独对两件事，他费心最甚，下力最多，投资最厚，可谓不惜一切，那就是创办企业与教育子女。他与叶素า贞两情笃厚，生了八个儿子、三个ฐ女儿，八个儿子以念字辈行依次以仁、义、礼、智、孝、梯、忠、信为ฦ名。后来，刘ถ鸿生又纳了两个妾，也各生一子。对这十子三女，他一视同仁，均相继送往外国留学。当时送一个留แ学生再培养成材，几乎ๆ相当于兴办一个中ณ型企业的资金，可刘ถ鸿生十分乐为，一再以果断的口吻说：“我舍得！”
顺便说一下，刘鸿生在有钱人中十分正派，从不像一般富豪般寻花问柳，只是不得不应酬时作作应景文章，对叶素贞始终诚爱，虽后来纳了妾，仍不改此情。对子女教育有方，从不大声呵叱，从不苛责，是个典型的既严又慈的良师，要求严又不失真正的体贴，从不强其意志。比如，有一次他要四子刘ถ念智应杜月笙之意拜杜为师，刘ถ念智表示不适当，他当即说：
“不拜也好。你大了，凡事应该自己主ว张，我不勉强你，只是再嘱咐一遍：千万不可得罪人！”
五子刘念义แ秘密地参加了共产党的地下组织，后来他察觉了，虽觉得很危险，很担心，也很关心，但绝不叮问，而是自言自语地说：
“他们都长大学成了，都有了自身的志趣，我绝不干涉。”
孩子们对他也非常尊敬，从没立下规矩，可是在他面前，特别是受教与交谈时，从不擅坐，即便命其坐下，当问到重要事时也不自禁地站起来回答。
前文说过，刘鸿生对“富贵出骄儿”的恶果是十分重视与警惕的，他曾几度集中与分别ี地、语重心长地讲给子女，特别是出国留学前，留学归国后，平常也不时提醒，可谓用心良苦。而且他更深知，光是说还是不够的，得有措施，用他的话说“要有非常得体的措施才行”。主要的措施就是要子女们学知识，学本领ๆ，知礼仪，习自立。输送出国留学的目的便在于此。留学回国后，按说正是二十几岁学有所成的人了，就是到เ别家企业求职，在那留学生稀少如珍的情形下，还不谋个体面的职务？可刘鸿生却将他们一律放在小职员的位置上，而且均在底层。比如，他四儿子刘念智留英七年回来后，刘ถ鸿生就叫他做了一年多普通的会计员，而且不在他的三大企业内，而是在他刘氏的中等企业码头公司中ณ，并且一再叮嘱不得特殊，要尊重上司，并且拜其为师，上下班均乘๖、末班火轮，中午与工ื人一道吃饭等等。他的子女们也都理解他的苦心，均各乐于接受，认真地从基层做起，熟悉情况，积累经验，体察艰苦，锻炼自立能力。虽说都接受了整套的西式教育，但也都承袭着传统的美德，对父母更加尊重，都不时有意地到เ父亲的办公室或乘家中聚会之ใ机与父亲谈谈，一来有娱亲、交流之意，二来也愿听听教诲。后来的历史证明，刘ถ鸿生的十三个子女无一骄奢、庸碌，便是刘鸿生不惜工本苦心教育的成就。
对子女的智力投资不惜重金，对一些他所看中的可用或可造之ใ才也是如此。重金厚酬为他整个刘氏企业聘用了大批专门人才不说，他还曾为几个ฐ技术人员的出国或在国内培训出资，为企业立了功的丁继尧更被送去留学深造，当然他负担全部ຖ费用。在他初登“煤炭大王”宝座时，就亲回原籍定海ร，捐款独资办了两所中学：定海中ณ学与定海女子中学；后来更先后助资输送定海七名学子出国留แ学深造。
对权要与恶棍的利ำ用
刘ถ鸿生社交十分广泛，前文已๐有交代，他更利用校友与同乡关系与宋子文、宋子良、孔祥熙乃ี至蒋介石都建立了联系，但仍是他那ว一贯清醒的态度：把握好分寸，极力避免介入这几个人的政治圈子。孔祥熙两ä次登门诚请，宋子文一再写信、派人敦请要他出任招商局的总办不久ื即改为总经理，他均婉言谢绝。直到เ一九三二年十一月，由á于日寇入侵造成了刘氏企业与全国民族企业一样的灾难，而已任国民党政府财政部长、不久更代行政院的宋子文屡派要员敦请，并做了些承诺，刘鸿生一则无法再推，二则也希望从宋子文的承诺中获得些企业的转机，才出任了这一官职。
对招商局，前文已做交代，至此时已是愈加腐败，权要图私，恶势力充斥，船上的买办一手遮天，任意勒索船员，船上的雇员们也敲剥客户，连茶房也刁剥顾主，私卖、挟私司空见惯，营私舞弊、损公肥私已积成习，已是百孔千疮，摇摇欲坠，规定的各船的“定额包缴”也往往不予兑现，每年损失白银多达五六十万两。国民党曾下决心派得力干员赵铁桥总办整顿，赵铁桥的决心也很大，可是无论是权要裙带，还是地方恶势力，他都无力惩治，结果郁愤成病，浩é叹着：“偷漏成习，积重难返！”遗憾而死。
刘鸿生本来还有一层打算：在刘氏企业中ณ运输是个薄弱环节，往往因此受制于人，欲乘๖出任招商之便好好地熟ງ悉一下航运业务，岂知面临的情况竟是如此之ใ糟！对招商局的情况虽有耳闻也有准备，可坏到เ如此地步，却是完全出乎意料的，还哪有心思顾及其他？
事业心与责任心是一致的，一向事业心最强的刘鸿生此时也甚感责任重大，他虽已๐明知局内的权要与恶势力根深蒂固而又实难招惹，可他忿然难忍。大费周章、大费精力，刘鸿生在所不惜，这回他还要对更庞大的官督商办的招商局大下一番๘功夫，立誓几年内彻底革掉几十年的积弊，使其有利于国计民生。他也深知其难，所以下了很大的功夫，迅地摸清了来龙去脉与要害的所在，制订了切实可行的整饬计划，并取得先决条件。
这先决条件有二：一是取得政府要员的批准与明确支持，一是取得恶势力头子的认同。前者好办，宋子文先点头，交通部ຖ长朱家骅更是态度明朗，后者却要费一些周折了。
对于恶势力，他一向极有分寸、极为得体地对待，对这些人背后不置一词，当面恭敬有礼ึ。早ຉ在他刚刚ธ迹为百万富翁的1918年底，就曾有意结纳。当时，他在如今的淮海西路、当年的法租界ศ霞飞路西段起造了一幢占地三十亩，拥有含办公间、健身房、跳舞厅在内的一百多个房间的四层豪华大楼，并附带五个草坪网球场，一个ฐ游泳池，成为上海最豪华的住宅之ใ一，受到上海滩广泛地惊叹与赞佩。落成典礼时，贵宾如云，刘鸿生格外注意着对当时在上海举足轻重的青帮三巨เ头：黄金荣、杜月笙、张啸林的接待，亲自陪进贵宾室。如今，杜月笙已跃居黄金荣之前，成了上海“三大亨”之，已名动全国了。刘鸿生到任翌日就丰ถ盛而隆重地又宴请了这“三大亨”，自是要着意寒暄一番，才打出了行政院代院长宋子文的王牌，恳请杜月笙鼎力相助，并不着痕迹许以优厚条件：聘请杜月笙为本局理事会副理事长，并附加一些优惠条件，取得了三大亨特别是杜月笙的认同与支持。
三大亨特别是杜月笙对刘鸿生也很看重，后来特请刘念智为他那ว两个妾生的已十七八岁准备留英的儿子的家庭教师，教授英语，特别是英国的社交语言和礼ึ节。对这件事，刘ถ鸿生十分热情而得体地答复下来，并说服了初ม时甚不愿接受此请的刘念智。教授中ณ刘念智端方、严肃又甚得法，收效甚为显著，几个月间，就使那ว两个纨绔子弟大大变了样，有了绅士风度，喜得杜月笙连声地真诚道谢，并设盛宴招待刘氏父子，席间破例亲为刘ถ念智敬酒。
在上海史乃至中国史上，莫看杜月笙只是个黑社会头子，其影响却是十分大的，三教九流，乃ี至政府要员都对他敬畏有加，而他不只穿着，连谈吐举止也是一派大家风范与儒者气度，以“友天下士，读古人书”为信条，实是那段特定历史下的一代风云人物。
刘鸿生着意结纳杜月笙却决不与其同流合污，用意无非是两ä个字：利用。利用他的关系，刘ถ氏企业至少不受恶势力的干扰与侵害，如今又利用他获得了整饬招商局的根本条件。有了这个根本条件，并请交通部长朱家骅任理事会理事长，杜月笙为副理事长。挂起这两块招牌，又增设了监事会，再从他的企业里挑选精干得力人员掌握了机要部门，大刀阔斧，雷厉风行地进行了整饬，除积弊，破陋习，辟新线，购新船，码头、货栈整饬一新，特别是船只管理，尤见功效。刘鸿生废除了买办制，建立了船长制，统由局业务科承办航运业务，连船上的所有茶房都由局里正式雇用与考核，仅此一项，每年即可增收近百万元。使招商局大大变了样，不但当局，连内外人士都刮ุ目相待，对刘鸿生的干练甚为赞佩。这固属刘ถ鸿生的本领ๆ非常，可内中一大关键是他对权要与恶势力的得体的利用。
可也因此为刘鸿生种下了祸ຖ胎。原来蒋介石有一表兄叫俞飞鹏，系“党国”要员，权势炙手可热，他的势力也自然伸进了招商局，且十分得势。刘鸿生大力整饬时，俞飞鹏曾三次写信给刘鸿生，要刘鸿生手下留แ情，至少不要解雇他那正任轮船买办的小舅子。刘鸿生已๐查得俞飞鹏的这位舅子劣迹甚著，而且松动一人就会影响全局，便一再婉言回绝，最后回复俞飞鹏说：
“事关全局，奈难从命，幸请见谅。”
气得俞飞鹏暴跳如雷，狠报复。也是冤家路窄，一九三六年春，朱家骅解职，继任的竟是俞飞鹏！精明的刘鸿生自知难为，便呈请辞职了。可他这三年多一点的任职，却使颓倾的招商局虎虎生风，辟出一片新景象，当然在俞飞鹏的操纵下很快就面目俱非，又回复了旧观，而且每况愈下了。
竞争与实业救国彀要
竞争是商业的特点，也是一门学问。而在当时，外商持特权与先进科学横行，民族工业处于艰难的夹缝之ใ中，仅内外税就不知要高出洋商几倍，与外商竞争，谈何容易？可刘ถ鸿生硬是凭着他的精明，实准彀要，抓紧ู时机，不惜劳苦地在竞争中屡挫洋商，取得了胜利。他采取的主要手段被后人称为“联华制夷”。篇幅所限，本文只列ต举他三大支柱企业中的两例。
先是火柴。
鸿生火柴厂的火柴，在国内不仅名气大而且为质量之。然而，已积数十年火柴生产之经验并在科学上先进于中ณ国的外商火柴，特别ี是瑞典火柴却远非中ณ国火柴可比。瑞典火柴享誉国际已久，对中国滚滚倾销，其势甚猛，正如国民党全国经济委员会在一份报告书中所说：
“瑞典火柴托拉斯，挟其庞大之国际势力，乘๖战胜日本火柴业之余威，又转向我国进攻。以我国火柴业资本之ใ薄弱，组织之散漫，对日竟争尚嫌力有未逮，今一举而应大敌，更何能胜？况瑞商之侵略๓无所不用其极……以图一举ะ而将我国火柴厂家，悉数摧毁……”
果然，仅到一九二九年下半年，东北各厂便全数倒闭，广东亦倒闭近半，刘鸿生的火柴厂所承受的强大压力可想而知。然而，刘鸿生在这强大的攻势与压力下，既没有被吓倒，也没有被压垮，而是挺直腰杆，艰苦挣扎，使出他特有的全部才智与浑身解数，千方百计地与之ใ竞争。他先意识到เ集中ณ与分散虽是形式，却直接关系到先进与落后的经营问题，瑞典是托拉斯，一切都是统一的，国内本业大大小小，分散不一，往往互相掣肘，厂小力薄，承受力很弱，又各自为政，怎是强大外商的对手？于是，他便四出奔走呼号，力主同业联合，并于一九二八年八月表了一份告火柴同业书，语意恳切，分析精辟，很有号召力，着意指出了在瑞典攻势下“可危”的局面，力主联合。接着，他便全力实施起了他的联合计划。
在分散陋习已固的当时社情下，或眼光短浅，或心胸ถ狭窄，或得过且过者甚众，联合谈何容易？刘鸿生屡控不馁，渐次就近联合了几家，同时展开了求助政府庇护与宽待的活动，几度请愿，几次上书，并拉上宋子良，动用了他与宋子文、孔祥熙ກ与蒋合石的关系，虽说国民党政府出于不敢开罪瑞典与削弱列ต强特权，在税收上不敢大有更改，在对外条件上更不敢更动，然而到底多少地争取了一点，并且在联合一事上得到了孔祥熙ກ一点支持。经一年多的时间，刘鸿生采取不同情况不同对待的方法促成了大联合。他的方แ法是：对于小厂，能ม收买的尽量收买过来，宁肯多花些钱；不能ม收买的就设法高价承租或优惠合并；对于那些大型厂则ท极力劝说与其联合以致合并，他先抓住最有影响的两大厂家：荧昌与中华。其中ณ，荧昌火柴公司的规模较鸿生厂为大，但在刘鸿生有意展示下，使荧昌看到了合并的三种好处：一、刘鸿生经营得法，在三大家中亏损最少，对刘鸿生经营信得过，保险系数大；而单独支撑，鸿生厂犹可挣扎，中ณ华拖不过三年，荧昌拖不过两年，就有倒闭之虞；二，刘鸿生有其他企业特别是煤ศ炭资金的支持，而他们在资金方面却很难通融；三，设备以鸿生厂为新，技术力量也以鸿生厂为ฦ雄厚。而合并条款，刘鸿生又开得颇为优厚，因而欣然接受了刘ถ鸿生合并的建议，中华厂也继而表态同意，合并了这最有影响的两大厂，其他的便较为容易了，终于在一九三0年组建起中华火柴公司，共有七个火柴厂：苏州鸿生厂、周浦中华厂、上海荧昌厂、镇江荧昌厂、九江裕生厂、汉口炎昌厂、杭州光华厂；一个辅助厂：东沟梗片厂。总资本增至三百六十五万元，年产量约占华中总产量的一半，为ฦ十五万箱。刘鸿生当然地被推举为ฦ总经理，至此，四十二岁的刘鸿生不仅担任了全国火柴同业联合会的主席，还控制了火柴产销的半壁江山，“火柴大王”的名头更加响亮了。
可刘鸿生并不醉心于这一称号，他真正关心的是“力图把这一特殊行业展成巨型的民族工业”。这是他写给他留แ英的几个儿子的肺腑之ใ言，也是他的雄心壮志，在同一信中，他明白表示ิ：
“如果我能ม将全国所有的火柴制造厂及有关企业合为大整体，我亟愿退让这一头衔指“火柴大王”。”
由此可见他的心胸ถ。
有了雄厚的资金与生产能力，有了统一的产销布局与计划，生产稳定，销路畅通，瑞典火柴的压力自然解除，而由于运输优势大大抵消了瑞典火柴低成本优势，站稳了市场脚根。瑞商在欲图霸中国市场之ใ初，就意识到了刘鸿生是个强大的竞争对手，因此几度通过人收买鸿生厂，均被刘鸿生严词拒绝，他说：
“我刘鸿生的工厂，只有开的，没有关的；只有买的，没有卖的！”
这体现了他的豪气，也体现了他的骨气。
在办水泥上，他也是通过反复奔走协商的方式联合了唐山启新厂与南京的中ณ国水泥公司，统一步调，划定市场，互通情报，协调产销，大大煞ย了日本著名的小野田厂的气焰，将其“龙”牌水泥，大半击下了大海，为保护民族水泥工业立下了大功。
在经营中，特别是在竞争中，刘ถ鸿生不仅在经营形式上，而且在经营思想方面都萌生了现代色彩，如他不惜重金于19๗30年在四川ษ路六号建造的八层企业大楼ä，就是为要实施他的统一经营管理的设想而造的。
尚有许多精明处，如他的创น办银行、“分篮放蛋”的办企业，以及教育子女的原则ท，都是可贵的。篇幅所限不再多述。
刘鸿生是爱国的，这在文中ณ已有提及，如不惜被学校开除而拒绝当牧师；解囊救灾；捐建学校；拒绝利ำ诱，立足于振兴民族企业；实业救国等。另外，他还为一家医院每年捐赠一万元；为ฦ了五卅运动中，对中国人的轻蔑，不惜与交往很久、交谊颇深的黄毛考尔德翻脸争吵，义正辞严地据理力争；对每个出国留学的孩子都明确规定不许与外国人结婚，学成之后必须归国，为振兴民族工业竭尽所学；为二十九军的上海抗战出资出力；拒绝日本占领军的“合资”诱惑；一九四九年毅然避开国民党特务的监视，由香港回归大陆；一九五六年社会主义改造时率先执行“赎买政策”，将价值两千余万元的产业交给了国家……当然，他也有作为ฦ大资本家的另一面，因非本文范围不予谈及了。
刘鸿生虽死多年，但他的从商之道在今天看来仍有着一定的借鉴意义แ，仔细揣摩，当知此言不谬。
肖舫
吴志剑和政华集团公司
吴志剑，一九六0่年生，湖南常德人。深圳政华集团总裁。
出身于知识分子家庭中ณ，“文革”中曾下乡“插队落户”；参军后担任军分区司令的警卫员，此间创作的反映老干部军旅生活的剧本曾被广州ะ军区话剧团演出，获全军优秀作品奖；复员后，在常德市公安局工ื作，此间创作的电视剧本《白全环》被拍成由唐国强主演的电视剧。
一九八五年二月下海ร，先后办鸡场、混凝土预制板厂、文化俱乐团、电子管厂、食品厂相继失败。
一九八五年秋，闯深圳，初ม时只是承包了个小商店，却硬做起了大买卖，创下基底，开办了政华公司。自此，一而不可收，内贸、外贸、印刷็厂、出租小汽车公司，越办越多，越办越大。至一九九五年，已拥有了一个下属数十家公司、总资产二十八亿元的政华集团公司。
个ฐ人财产，据一九九五年较准确的估计，为十二亿元。